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預測變革：21世紀企業變革之道
作者：
鄭偉修、黃鴻程
分類：
教育•心理•勵志
／
人生成功哲學
叢書系列：知識管理002
出版社：
水星文化
出版日期：2003/5/1
ISBN：9867958241
書籍編號：kk0056759
頁數：250
定價：
240
元
優惠價：
75
折
180
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 身處於這麼劇烈變革的年代，可能是三生有幸，也可能是一大不幸，預測未來顯得難了許多。 在取得資訊與知識之後，要設法讓自己在亂局中歸零，保持頭腦清明，重新看清楚自己、看清楚組織、看清楚環境；再猜一猜未來，猜一猜大環境會如何？自身所屬的產業未來會如何？自己所屬的組織的命運？以及自己可能的命運？再想想看如何改變這樣的個人與組織的宿命？未來的機會在哪裡？ 最好能夠預先站在有利的位置，讓個人與組織的發展皆能成功。 本書中建構出幾個面對未來的重要看法，其中分為三大部分： 第一篇為「變革篇」，強調預測變革的重要性。在變革的年代裡，正確的決策是個人與組織成敗的關鍵所在，最好能夠預先站在有利的位置。 第二篇為「預測篇」，本篇舉出若干有關的可能變數，從台灣內部到國際大局勢的改變，與產業的大環境發展趨勢，這些只要一有風吹草動，都很有可能會牽一髮而動全身，也就連帶影響到個人與組織的發展策略。 第三篇為「Mentor顧問篇」，重點是在當我們已經能夠比較清楚的判斷未來情勢時，必須還要能與組織或他人溝通，正確的導引變革的介入，讓個人與組織的發展皆能成功。 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 黃 鴻 程：麥金森行動學習中心 知識長 南亞技術學院企管系 專任講師 快樂陽光文教基金會 執行長 英國雪菲爾科技大學 人力資源碩士 輔仁大學 工商心理學 博士候選人 鄭 偉 修：麥金森行動學習中心 執行長 台灣歐德系統傢俱連鎖事業 執行長 鈜祐特殊鋼股份有限公司 執行顧問
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