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ISBN¡G9588599447
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■ 內容簡介
³o是一本改善管理»P»â導¯à力的書¡A特ÂI如下¡G ●把問ÃD以簡明淺Åã的方式提出¡A並佐以明確生動的¸Ñ決方案¡C ●內ªþ問卷½Õ查¡A可根據¦Û¨所»Ý¿ïŪ¡B¸õŪ各章節¡A方便又快捷¡C ●提供100多個管理ÂI子¡CÀH時套用¡AÃÄ到病°£¡C ●小地方¡B大學問¡F指出管理ªÌ忽略盲ÂI¡A幫助ŪªÌ¦Û我反省¡C ●它不僅是一本書¡A也是一本手冊¡FÀH時翻¾\¡A掌握管理新知¡B縱橫¾場¡A如³½得水¡C
■ 序
作ªÌ 序 但是¡A³o本書並«D只寫給¨º些剛當上經理或有志當經理的人看¡A對¨º些經ÅçÂ×富的經理們也一樣有助益¡C您也³\會問¡G¡u我是否是一位經ÅçÂ×富的經理呢¡H如果我已經有五年的經Åç¡A為何ÁÙ»ÝnŪ³o本書¡H¡v問得不¿ù¡A但½Ð稍微想想¶}¨®³o件事¡A我們Ãä¶}也Ãä學¡A卻也學了一些¶}¨®的壞習慣¡A不是嗎¡H學習管理技巧也是³o樣¡C 我們並不»{為本書中的ÂI子³£是新創的¡A¦Ó是想強½Õ一些的確¯à使管理效果不同的新ÂI子¡C
■ 目¿ý
如何³]定並¹F成期望的成果 如何控管時¶¡ 如何找出事情發生的原因 如何作決策 如何¶i¦æ口ÀY溝³q及勸服 如何»â導並激勵員工¹F成期望成果 如何委任工作 如何作提案或»¡明會 如何提°ª會ij效率 如何»²導員工改¶iªí現 如何對員工ªí現作有效的µûŲ
■ 作ªÌ簡介
約翰¡D培恩¡]John Payne¡^ 在擔任工業工程管理°V練¾務十二年後¡A曾¶i入全祿¡]Rank Xerox¡^公司擔任管理°V練工作¡A於1980年Â÷¾¡A之後¶}始¦Û己的¿Ô¸ß»²導事業¡A目前是一位管理技巧°V練ÅU問¡C ³·²ú¡D培恩¡]Shirley Payne¡^ 於1983年加入其夫的管理技巧°V練事業¡A在此之前她曾在一大型¹q¸£³n体公司t³d人事»P°V練工作¡C約翰和³·²ú對美國及其他國家的³\多公司¡A»P組織提供管理技巧°V練¡A並常擔任管理協會¡]Institute of Management¡^研°Q會的指導ªÌ¡C
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