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目前¡A中國經濟之ÅÜ化範圍»P程度¶W¹L¹L去二¡B三十年¶¡的總ÅÜ化¡A社會的流動性«D常°ª¡A例如內³°地區每天有數十¸U人流向沿海³£是¿Ñ¾¡C伴ÀHµÛ社會流動性¡A人們ªø期固定的Æ[念也產生了ÅÜ化¡A政府¡BÄÒ以及國營事業單位的幹³¡¡B知ÃÑ份子紛紛下海¡A¡u一切向¿ú看¡v¡B¡u為人民幣服務¡v¡A¶i入勞動市場¡C於是副業的Æ[念於焉產生¡A政府ÁÙ¹ª勵人民¶}發第二¾業¡A向Âå科大學教授擔任外商投¸ê企業¡]ÃÄ品工廠¡^的業務員之Ãþ的第二¾業¦æ為¡A在大³°比比皆是¡A³o正是大³°勞動環境的特¦â¡C 由於中國是社會主義的國度¡A特有的社會制度形成一個異於台灣的勞動文化¡C½Ñ如¡A強½Õ¡u工人是»â導¶¥級¡v¡B¡u工人是國家主人翁¡v的¶¥級Æ[念¡A國家偏向於保Å@勞動ªÌ¡C一九九五年元月一日¶}始實施的¡u勞動法¡v¡A基本的³W範³]p¡A偏向對勞動ªÌ的保Å@思想¡A包括企業必¶·»P¾工q立勞動合同¡B企業不得¶±用未»P原單位¸Ñ°£勞動合同的¾工¡B每¶g四十小時工作時¶¡¡B保»Ù¾工生活的社會保ÀI制度»P住房儲»W基ª÷¡B對婦女的特殊保Å@¡B禁用童工之³W定¡B勞動爭ij仲µô制度¡B基層工會組織以及¾工勞動力的¦Û由移動¡A³o就是特有的社會制度»P勞動文化¡C 再ªÌ¡A大³°勞動環境特有的社會制度也ªí現在工¸ê結構»PÆ[念上¡A大³°Â¾工的工¸êªí內¡A°£了基本工¸ê¡B¾務津¶K外¡A有³\³\多多各種名目的津¶K»P¸É¶K¶µ目¡]½Ð參¾\¡u大³°Â¾工收入±±Æ[¡v»P¡u大³°有Ãö津¶K»P¸É¶K的³W定¡v等二文¡^¡A³o些琳琅滿目的津¶K¸É¶K¡A有的是基於國家政策¦Ó³W定的¡A如p劃生¨|獨生子女¸É¶K或保ÃÒ¾工工¸ê水平不受物價上漲或ÅÜ動影ÅT¦Ó支付的副¹品價格¸É¶K¡B¦×Ãþ價格¸É¶K等¡F有的是基於當地生活習慣¦Ó支付的¸É¶K¡A如企業未³]公共澡堂則應支付洗理¶O等¡F另外也有福利工¸ê的Æ[念¡A盡¶q滿¨¬Â¾工的»Ý求¡C³o種大³°特有的勞動文化¡A是在台灣所想像不到的特¦â¡C 台商企業未¶i入大³°ÀY¸ê以前¡Aºn了¸Ñ大³°勞動環境¡A其½ü廓¡B制度¡B文化»P特¦â¡A才¯à掌握實況¡A¶i入狀況¡A¶i¦Ó³W劃企業的人力¸ê源»Ý求»P人事管理策略¡C畢竟¡A台商企業經營國動是從人才招復¶}始的¡A大³°的勞動力一¯ë來Á¿並不缺乏¡A但是如何穩地的確保均½è化的勞動力卻是台商«D得n慎«¦Ò慮的½ÒÃD¡A¦Ó前z的大³°勞動環境特¦â¡A³£會影ÅT到台商人力¸ê源¹B作的方向»P策略¡C ¡@ ¿½新永:學歷¡G國立政治大學企管系畢業¡C受°V¡G中國生產力中心第一屆經營管理ÅU問師班結業¡C¸ê歷¡G台灣¸ê生堂化妝品公司業務主任¡B久津實業ªÑ份有公司企畫³¡經理¡B中國弘³qªÑ份有公司營業³¡經理¡C現任¡G台¨|企業管理ÅU問公司協理¡B中國生產力中心Á¿師¡B日本經營士會經營士¡B台北市政府大眾捷¹B公司營¹BÅU問¡B突破Âø»x特約撰z作家¡B國內多家企業¦æ¾P»P營業之經營¶E斷及»²導ÅU問和¦æ¾P½Ò程之Á¿座¡C專ªø¡G¦æ¾P策略之擬q¡B營業管理制度³]p¡B流³q業管理及經¾P商»²導管理¡B¾P售»P推¾P管理¡CµÛ作¡G台灣¿Î»y的管理智慧¡]商業周刊出版公司¡^¡B全方位¦æ¾P¡]書泉出版社
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