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內容簡介
動¶q = ½è¶q x ³t率 x 方向 ¡]產品價值¡^¡]市場ÆF敏度¡^¡]品牌Ä@景¡^數位時代中¡AÅý客戶ÁʶR新產品和服務的理由為何¡H為什»ò客戶¿ï擇³o產品¡A¦Ó不是¨º產品¡H是什»òÅý客戶看好一家公司的未來¡H³o是價值十億美元的問ÃD¡A¦Ó一切的答案³£源¦Û於¡u動¶q方程式¡v¡I動¶q不僅是動作¡AÁÙ是½è¶q¡B³t率和方向¡A結合在產品或品牌價值¶D求中¡A很有»¡服力¡A會Åý所有市場¸Ì的人³£相信它¡A並想n°lÀH它¡C思科¡]Cisco¡^全球¦æ¾P副總µôRon Ricci和¶W微¡]AMD¡^策略傳播副總µôJohn Volkmann提供了一個實用的公式¡A來»¡明市場»â導ªÌ如^特爾¡B微³n¡B¿Õ基亞¡B思科等如何打³y和維持動¶q¡A在市場上保有永續的優勢¡CRicci和John密¶°研究了二¸U名消¶OªÌ和企業¶R主¡A從中取材¡A也揭ÅS了¡u數位差異化的六¶µ力¶q¡v¡A刻畫出客戶心目中¡u必然的¡v市場Ĺ家¡C此外¡A他們也提出了具Åé方法¡AÅý¸ê深管理¶¥層¡B產品¦æ¾PªÌ及¦æ¾P傳播策略專家³£¯à夠¡G☆¿Å¶q出一個品牌和其競爭ªÌ的動¶q☆¶E斷出公司在市場上競爭的優缺ÂI☆發展出一個¦æ動p畫¡A來維持或強化競爭地位☆將動¶q策略應用到傳統商品的數位特性中對任何t³d管理或傳播一家公司和其品牌的人¡A本書將告¶D您¡A公司如何¾r¶¿動¶q來成為業界ÀsÀY¡C
作ªÌ簡介
Ron Ricci思科¡]Cisco¡^ 全球¦æ¾P副總µô¡C他t³d思科品牌°T息的策略定位¡A協助維持思科在網¸ô經濟中的思想»â導地位¡C他管理思科的執¦æ溝³q大會¡AÁÙ有思科的思想»â導ªÌ網絡¡CRicci的專業»â域¡A是Åý科技公司成為市場的»â導ªÌ¡CRicci之前是康寧漢傳播公司¡]Cunningham Communication¡^的品牌定位ÅU問和º席ÅU問¡A他曾協助思科¡BIBM¡B摩托羅拉¡B惠普¡BQwest和Adobe發展策略市場定位¡CRicci也是兒童¨¾h中心¡]Child Abuse Prevention Center¡^的理事¡A¨º是在ª÷山灣區一家¨¾止h待兒童的«D營利組織¡C他在康乃}克州的美田大學¡]Fairfield University¡^獲得學士學位¡A在北卡羅µÜ納大學獲得新»D學碩士學位¡C目前他和家人住在加州的洛思佳圖¡]Los Gatos¡^¡C John Volkmann¶W微¡]AMD¡^ 策略傳播副總µô¡C他t³d發展公司全球的定位策略¡A以及研擬主n策略¡A包括思想»â導活動¡C加入¶W微前¡AVolkmann在城ªù康寧漢公司¡]Citigate Cunningham¡^擔任定位事業群的管理總監¡C他的¨¤¦â¡A是將康寧漢的定位¯à力¡A帶給業界的»â導ªÌ¡A包括Accel Partner¡B¶W微¡BADP¡B¢IHome Network¡BBrocade Communication¡BPeopleSoft¡BReal Networks¡B柯¹F¡B摩托羅拉和Sprint¡C他也和E&J Gallo Winery共同t³d產品的品牌管理¡A包括了Andre和Tott’s Sparkling Wine¡AÁÙ有E&J Brandy¡CVolkmann在威斯康¨¯大學獲得機械工程學士¡A在¹F特T斯學°|¡]Dartmouth College¡^ªüÀq斯塔克商學°|¡]Amos Tuck School of Business¡^獲得企管碩士學位¡C目前他和太太及三個孩子住在加州¸t°¨太¡]San Mateo¡^¡C
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