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內容簡介
本書Åý你 ¡]1¡^抽Â÷並ı察¸ó文化環境下的«大商業困境 ¡]2¡^明瞭困境的¸Ñ決之¹D乃是策略之中Ãö係«大的n素 ¡]3¡^活用困境¡A作為¦æ動的策略性I景 ¡]4¡^學習如何以¨}性循環¡A以¡u³e此³q彼式¡v思維來¹F成目標¡C 當今企業有½Ö真正用心»â導¡H有效»â導的核心所在¡A就是一ªÓ擔°_並¸Ñ決無數矛盾或對立的ÃøÃD¡C¡m21世紀卓¶V»â導人¡n»¡明了當今最具才幹的一群µ×^»â³S如何成功¸Ñ決獨特且不盡相同的棘手ÃøÃD¡A同時將不同的¸Ñ決之¹D統合為一套可¦æ的整Åé策略¡A結果帶來了全新--且充滿全心活力--的½×z¡A為下一世代的世界及»â³S¡A«新定義»â導統御的¨¤¦â¡C最«n的¡A»â導ªÌ³z¹L三個R-»{知(Recognition)¡B尊«(Respect)¡B½Õ¸Ñ(Reconciliation)¡A來幫助所有參予ªÌ»{知文化的卻有差異¡A»{知³o些差異帶來的影ÅT¡A接下來就是n尊«³o些不同³B¡A然後找出可將³o些差異¿Ä合在一°_的ÅÞ¿è¡A也就是一種協½Õ的功夫¡C
作ªÌ簡介
¶¾斯‧特羅普納斯(Fons Trompenaars) 擔任Tropenaars Hampden-Turner (THT) 國»Ú管理»P°V練ÅU問公司總經理¡C 查爾斯‧漢普¹y³z納(Charles Hampden-Turner) 在THT任¾管理ÅU問¡A並在劍橋大學管理學µû估研究所從事½×z¡C歷來任教於哈佛大學等名校¡C
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