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ISBN¡G9861241175
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內容簡介
Á×免步入»â導ªÌ失敗的慣性之中(Avoid the behaviors that cuase a leader's donwfall)如果下±列出的一些¦æ為像是你個人的¦æ為¡A 或ªÌ是你的上司有µÛ³o樣的¦æ為¡A¨º你就一定n當心了!在本書"Why CEO fails"中¡A作ªÌ大½Ã杜利其(David L.Dotlich)以及彼得卡洛(Peter C. Cairo)剖析了當今¦æ為有所偏»á的企業執¦æªø們所最常¨£的特½è¡A同時也ÂI出如何Á×免³o樣的¦æ為發生方法¡C 傲慢¦Û大(Arrogance) - 你總¦Û以為是¡A別人³£是¿ù的¸Ø張戲劇化(Melodrama) - 你總是想n得到眾人的注目反ÂÐ無常的情緒(Volatility) - 你的情緒°_伏³y成企業的搖擺不定¹L度ÂÔ慎(Excessive Caution) - 你總是害怕做出決定多疑猜忌(Habitual Distrust) - 你總是偏向反±的»¡Ãã冷漠孤僻(Aloofness) - ¦Û我¹jÂ÷和所有人³£不來往¹x皮淘氣(Mischievousness) - 你堅信³W則就是為了³Q打破¦Ó建立的特立獨¦æ(Eccentricity) - 只是為了好玩¦Ó標新立異消極抗拒(Passive Resistance) - 你的Àq不作Án會³Q»~¸Ñ為同意完美主義(Perfectionism) - 你總是¯à從Âû³J¸Ì挑出°©ÀY來一昧取悅他人(Eagerness to Please) - Ĺ得最佳人緣獎才是最«n的ªñ來不少企業執¦æªø的任期有³v漸縮短的ÁÍ勢¡C¦Ó新»D媒Åé上我們¯à¨£到的¡A也泰半是執¦æªø¾DÃã°h的新»D¡C ³o樣的情形導P原來炙手可熱的執¦æªø³o個¾缺¡A演ÅÜ成為眾人不¯à信任的悲劇¨¤¦â¡C當³o些時勢所創³y出來的^¶¯¡A卻履履做出令人Ãø以置信的決策¡A同時將企業最«n的核心人物¹jÂ÷¶}來¡A甚¦Ü於¿ù失太好¨}機¡A同時ÁÙ忽略了Åã¦Ó易¨£的社會發展ÁÍ勢? 在³o樣的前ÃD之下¡A¨為未來可¯à的企業»â導ªÌ¡A事事³£¿Ë¦æ為之的你¡A又如何從³o些執¦æªø的失敗習性中學習¡A¦Ó後求取成ªø?本書的作ªÌDavid L.Dotlich以及Peter C. Cairo¡A可»¡是全美µÛ名的企業ÅU問¡A之明作家¡A同時也是教¨|學ªÌ¡C 本書同時宣導µÛ一個Æ[念¡A即使是當代最佳的企業»â導ªÌ¡A也有可¯à將¦Û己所創³y出來的Â×功偉業在一夕之¶¡完全消弭殆盡¡A¦Ó³o些³y成失敗的主n原因¡A»P當時堆疊出他們成功的n素居然只有一線之¹j¡C更ªÌ ¡A本書的作ªÌ同時指出¡A在他們³B事的每一個¶¥段¡A³£可以採取相對的措施¡A或ªÌ是事前瞭¸Ñ¦Û我¦æ為上的缺³´¡A¶i一步的加以控制¡A或ªÌ是消弭³o樣Ãþ似的情事發生¡C大½Ã以及彼得¡A他們ÂÇ由¦Û我的研究¡A以及現實中所發生的案例¡A同時¿Ä合了教學上的經Åç¡A以及»²導為數不少的企業後¡A得出¨¬以影ÅT企業»â¯è員在做出決策時的十一 個元件¡A³o樣的元件有可¯à³y成企業或ªÌ是¦Û己本¨產生無可挽救的問ÃD¡A更有可¯àÅý企業¾DP挫敗¡C 作ªÌ指³¯¡AÁö然現在的企業»â導ªÌ³£有一ªÑ帶»â企業¹F到成功目標的渴望¡A但是另一方±¦Ó¨¥¡A他們也可以ÂÇ此發掘出屬於¦Û¨性格方±的¶Â暗±¡A同時¯à及時的採取應對措施¡AÅý整個事件的影ÅT程度°¦Ü最低¡C本書作ªÌ同時ÂÇ由¦Û¨於教學方±的經Åç¡A以及»²導成千的企業»â導ªÌ的經Åç中¡A歸納出¶E斷出囝db我擁有屬於以上十一個元件中任何一種的方法¡A同時也不吝於傳¹F如何以簡單又實用的方式¡A來協助³o些»~入歧³~的企業支柱¡A及時的將¦Û我¦æ為做一個管理¡A同時也¸Ñ救整個企業的存續¡C
作ªÌ簡介
大½Ã杜利其(David L. Dotlich) ¹q¸£科技¶°團(Groupe Bull)副總µô 同時也是CDR國»Ú教¨|暨發展中心(CDR International)的合夥人¡A個人µÛ作為Action Learning¡A以及Action Coaching的合µÛªÌ¡A同時也是暢¾P書Unnatural Leadership: Going Against Intuitionand Experience to Develop The New LEadership Instincts¡A大½Ã本¨也是一位教¨|學家¡A企業ÅU問¡A個人曾擔任眾多¸ó國企業¸ê深管理人的¿Ô¸ßÅU問¡C 彼得卡洛(Peter C. Cairo) 彼得是CDR國»Ú教¨|暨發展中心(CDR International)的合夥人¡A同時也是哥倫比亞大學商學°|在¾¶i修教¨|(Executive Education)的教師之一¡C彼得個人曾任¾於眾多企業¡A勝場之»â域包括»â導ªÌ特½è發展¡A¸ê深管理¿Ô¸ß¡A以及組織效率(Organizational Effectiveness)等¶µ目為主¡C他同時»P大½Ã合µÛAction Coaching以及Unnatural Leadership³o兩本書¡C
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