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豐田式生產力
作者：
若松義人‧近藤哲夫／編
分類：
行銷企管
／
工業管理
出版社：
先鋒企管
出版日期：2004/3/17
ISBN：9789867945198
書籍編號：kk0082963
頁數：212
定價：
370
元
優惠價：
82
折
303
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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用一句話形容豐田生產方式的普遍性及其韌性的秘密，就是「人的智慧的自 化及Just in time（ＪＩＴ）的這兩個支柱」。而，經常被認為是豐田生產方式的代名詞的「看板」，其實只不過是為了實現ＪＩＴ的其中一個手段而已。 像過去高度經濟成長的時代，可以確保一定的成長時，只要蓋個工廠、雇用員工、 引進設備運轉的話就可以做生意了。但是，無法期待市場的擴大，銷售的量及種類明顯有著巨大變動的這個時代，只能產生一種結果的設備，其本身就絕對有其極限。為了能夠有彈性的因應這種時代，最好的做法就是以人為中心的造物，透過人的智慧不斷把改善累積下去。 本書中也介紹了許多製造生產的手段‧手法。但是，這些手段‧手法的根源想法， 還是在於如何發揮人的智慧，如何活用這些人的智慧來實現一個彈性、柔軟因應各種變化的造物。目錄第一部 向發揮日本人智慧的造物挑戰 把必要的東西，以適切的品質，更迅速、更經濟的製造出來 第1章 「日本的造物面臨危機」是真的嗎 第2章 存活在經濟向下時代的企業條件 第3章 預估生產就是生產浪費 第2部 有魅力的造物就會創造企業的活力 工廠展示中心宣言，理光公司的革新性造物 第4章 理光公司的挑戰 第5章 理光方式之展開 第3部 邁向豐田式造物之路 徹底完成該做的事，就能看見光明的未來 第6章 實行解救企業的豐田式造物 第7章 豐田式造物由浪費的徹底排除開始 第8章 豐田式造物的第二階段是整理、整頓、清掃、清潔 第9章 豐田式造物自 化24步驟的想法 第10章 豐田式造物中情報的想法‧物流的想法 第11章 推動豐田式造物的管理監督者的想法
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