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美國奇異企業的改革之路
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叢書系列:財經企管
出版社:
霍克文化
出版日期:2004/5/17
ISBN:986776952x
書籍編號:kk0088005
頁數:250
定價:
250
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內容簡介
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內容簡介
對於奇異的觀察者而言,真正令人吃驚的是,奇異能夠以如此之快的速度,引進像6Sigma這樣複雜的系統。在我們看來,奇異做這種事情本身,就和6Sigma一樣是個傳奇。 服務是促使奇異在西元2000年後保持增長的推進器。例如,在發電方面,奇異發現其市場已從190億美元上升到7000億美元,主要是來自附加價值服務市場的擴張。再競爭日益加劇的時代,奇異認識到不僅全球附加價值服務市場是巨大的,而且要在其中爭取主動,還需要服務上的競爭優勢。無論新的奇異將朝何方發展,威爾許都堅持認為應該保持現狀,改變業務是不可能的。 由於奇異是世界上最大的多元化公司,許多人詢問奇異何時開始拆散,首席執行長的回答既明確又合宜:「簡單的回答是,我們不會這樣做。我們為了變更大、發展更快和更具競爭力,已經花了10年時間,我們還打算繼續這樣做。對某些大公司而言,拆散是個好方案。但對我們而言,這是錯誤的。」
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