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內容簡介
承»{吧¡A工作充斥太多Äø事 無效會ij¡B待回¶l件 ¦ÑÁó¸Ë瘋½æ傻¡B同事推卸³d任 敢拒絕¦ÑÁón求的Äø事嗎¡H有效工作¡A必¶·懂得»¡¡u不¡v¡C少做是本書精神¡A幫助每位工作人拒絕¿ì公室無用°T息¡A卻不危及¶º碗¡A更¯à掌握工作效率¡C本書¾\Ū³Z竅¡G只挑幾個立即有用章節¡A其¾l的不必理會¡C 一個人的時¶¡¡B精力有¡An創³y更°ª的成就¡A必¶·尋找具Åé方法刪減無Ãö緊n的工作¡A並投入真正有價值的任務¡C一天的工作¡A總有收不完的email¡B¶}不完的會ij¡B做不完的報告¡AÃþ似的浪¶O»Pµê¯Ó¡A常常拖垮了工作效率¡C作ªÌ以急救手冊的方式¡A為不同層級的ŪªÌ整理出可以立即上手的操作模式¡A找出32種可以極簡作業¡A但¹F成更°ª效率的作業內容¡AÅý每個人³£¯à快³t³]定目標¡B加快日常作業¡B儘快¹F成n求¡A提昇個人生產力¡C 如果你是員工¡B中¶¥經理人¡A或¦Û由工作ªÌ¡A³o本書Åý你¡G ‧ 既不必忍受公司狗屁倒灶的J扯³J¡A也不必¸òµÛ一°_淌渾水¡C ‧ ¹B用一些方法¸Ñ決瑣事¡A¦Ó不會危及¶º碗¡C ‧ 比想像中更¯à掌控¦Û己的工作¶q¡C 如果你是個¸ê深主管¡A本書幫助你將清楚明確的目標帶入整個公司組織¡C¦Ó不會浪¶O員工的時¶¡»P才µØ¡A¦Ó¯à做對公司有助益的事¡C
作ªÌ簡介
比爾‧簡森(Bill Jensen) 在一手創立的簡森ÅU問¶°團內擔任總µô兼執¦æªø¡A³o家擅ªø組織改²的管理ÅU問公司成立於1985年¡A協助一¯ë企業¶i¦æ改²»P加強溝³q¡A尤其是如何將¡u簡單原則¡v應用在企業管理»P組織³]p上¡C 簡森Æp研分析企業工作制度的³]p已有十年以上¡A專精改善工作方法¡A累積此»â域的專ªù知ÃÑ¡A發ªí了³\多的演»¡及½×µÛ¡A本書更可»¡是他對此»â域的最偉大°^獻¡A也是°w對³o¶µ主ÃD撰寫的第三本書¡A前兩本µÛ作分別是¡m簡單就是力¶q¡n¡]Simplicity¡^及¡m才產2.0¡n¡]Work 2.0¡^¡C簡森目前居住在紐澤¦è州的²ö¨½斯Âí¡]Morristown¡^¡C
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