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內容簡介
唐僧師徒四人性格~異¡A恰似個人I景和價值Æ[截然不同的四Ãþ企業員工¡G 1. 功績卓µÛ¡A³¥心勃勃卻又¦Û傲¡A伺機¿Ñ權¡A或另立ªù戶型¡C¡]悟空¡^ 2. 個人潛½è極佳¡A°ª成就內控型¡A卻未得到»â導«用型¡C¡]唐僧¡^ 3. ¯à幹¡B熱情¡BÀH和¡A卻好¶h惡勞¡A欠缺工作的主動性»P積極性¡C¡]八戒¡^ 4. ¸Û實¡B正直¡B忠心¡A卻受¹L去失敗所累¡A¦æ事ÂÔ慎小心¡A按³¡就班¡A不思創新»P¶i取¡C¡]悟淨¡^ 他們Áö個個³£是µ×^¡A但卻又有µÛ無法掩¹¢的瑕疵¡C如何將³o群人打Óð為堅如磐石¡B互信團結的°ª績效團¶¤¡A是本書所欲探°Q的主ÃD¡C
作ªÌ簡介
ÃÓ曉珊 ¸ê深管理ÅU問¡þ°ª級培°V師 北大光µØ管理學°|¢Û¢Ð¢Ï¡A美國培°V»P¶}發協會¡]¢Ï¢á¢â¢Ò¡ÐAmerican Society for Training and Development ¡^會員¡A國»Ú¾業½Í判師特ÁÜ中方培°V師¡A數家¿Ô¸ß機構簽約¿Ô¸ßÅU問及培°V師¡C 曾在¡u南·窗¡A新營¾P¡v¡B¡u成功營¾P¡v¡B¡u中國商¶T¡v¡B¡u知ÃÑ經濟¡v等專業媒Åé上發ªí大¶q¦æ¾P¡B管理文章¡C
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