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全球品牌大戰略：品牌先生施振榮觀點
作者：
施振榮、蕭富元
分類：
行銷企管
／
行銷•廣告
叢書系列：天下財經
出版社：
天下雜誌
出版日期：2005/5/25
ISBN：9867561805
書籍編號：kk0116532
頁數：264
定價：
280
元
優惠價：
79
折
221
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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享
內容簡介
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●品牌先生施振榮30年的經驗心法，暢談從台灣到全球的品牌建立歷程 過去代工時代的台灣還沒有條件談品牌，但是經過數十年的累積，已經到了必需做品牌的時候了。台灣未來如果要突圍而出，除了提昇技術、培育人才、效率管理以外，最重要的關鍵因素將是「品牌形象」，品牌先生施振榮傾畢生所學，完成這本《全球品牌大戰略》，將是目前最完整討論有關品牌各層面的書籍。 ●第一本以華人觀點談品牌行銷國際的書，並同時談論B2B與B2C的品牌操作。 品牌之路從來都不輕鬆，這是本書全方位談論品牌先生施振榮的品牌經驗，內容巨細靡遺，所有關於經營品牌的方法與策略、問題與挑戰，從品牌價值、小國如何打品牌、感性品牌與理性品牌的經營之道、國際品牌的案例、經銷通路如何規劃取捨？品牌與行銷與創新的關聯等問題都有多角度、實用、深入的建議與分析。 ●從Acer到BenQ宏碁集團的品牌經驗，有哪些值得借鏡與學習之處？ 品牌是知識經濟重要的一環，從OEM、ODM王國到品牌台灣，台灣在品牌經營的道路上，面臨哪些威脅與機會？突圍的關鍵又在哪裡？要說最有資格談台灣闖出國際品牌的非宏碁莫屬，本書將帶你一窺宏碁集團如何自創品牌以及打國際級戰爭的歷程。 ●在打品牌這條路上，企業究竟會遇到什麼挑戰？要如何因應？ 企業在國際化的道路上，不論是長期需要，或是為產業提升價值、增加成就感，無可避免一定會需要打品牌。打品牌就像跳懸崖，跳過了，就為企業開創出新局；跳不過去，就翻身落谷。而在競爭激烈的商業戰場，品牌懸崖也愈來愈陡峭。施振榮新近創辦的智融集團最常接到的詢問都是跟「品牌戰略佈局」有關的問題，可見台灣企業已經體認到品牌經營是生存之道。 ●想打造國際化品牌的企業都必須研讀 宏碁、明基、廣達、仁寶、台積電、巨大機械、康師傅、趨勢科技、韓國三星、日本SONY、美國Google、蘋果電腦、中國聯想集團、南山人壽、和泰汽車、裕隆汽車、Nokia、Ikea、大同公司……都是施振榮分析探討的品牌。施振榮 1944年出生於台灣鹿港。交通大學電子研究工程研究所畢業。1977年，緣於推廣為處理器技術的理想，與夫人葉紫華女士和其他三位夥伴創立宏碁，並致力於發展創新，自創品牌，開拓國際市場。對於台灣高科技行業的崛起與卓越表現貢獻卓著，並於1992年獲交大頒授名譽博士，並獲過內外無數媒體極力推崇。 在擔任宏碁董事長長達28年後，宏碁、明碁、緯創三家他創立的公司於2004年達到新台幣七千五百億元的總營業額，成為台灣僅次於台塑集團的第二大。2004年12月30日自宏碁退休後，與一些志同道合的昔日事業夥伴成立智融集團，擔任董事長。著作包括《再造宏碁》《施振榮薪傳》《宏碁的世紀變革》及英文著作《Growing Global》《Me Too － Not My Style》等，都是廣受大眾回響的智慧結晶。 蕭富元 1965年生於台北市。台大中文系畢業，美國印第安那大學布魯明頓校區比較文學碩士。曾任《遠見雜誌》主編、《康健雜誌》主編，現為天下雜誌出版總編輯兼總監。
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