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專案管理三部曲
作者：
詹姆斯•路易斯 /
譯者：
鄭文彬、謝秋泉
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
博頡出版
出版日期：2005/7/8
ISBN：9861571000
書籍編號：kk0123523
頁數：560
定價：
750
元
優惠價：
79
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593
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 本書自1990年首版在美國上市即成為暢銷書，不僅被大學院校指定為教科書，也作為企業訓練的參考教本，它更是從事專案管理人士的工作指南。內容共分7大篇，18章，為讀者提供了簡明的資訊區隔。本書的理論脈絡如下： 第一篇，專案管理簡介(Introduction)，介紹專案管理的定義、描述組織如何接受及運作及專案經理人在實際管理時角色。 第二篇，專案定義(Projects Definition)，闡述專案的策略思考及問題陳述的重要性，如何避免無頭專案(Headless Project)以及提出專案的各種創意思考方法。 第三篇，專案規劃(Project Planning)，著重在如何做策略規劃、如何發展實施計劃、如何管理風險及如何進行專案排程。 第四篇，專案控制(Project Control)，說明如何利用實獲值管理法、專案管理網路圖來控制專案績效，以及如何進行專案審查及變更專案。 第五篇，專案管理相關議題(Projects Related Issues)，介紹多重專案管理及如何發展有效的專案管理方法論。 第六篇，管理團隊與人員(Managing Project Team)， 介紹如何培養專案經理的領導能力、如何激勵團隊成員、如何有效進行會議管理及團隊發展與成員共事的議題。 第七篇，自我管理Managing Yourself)，介紹如何透過自我時間管理來提專案管理的成熟度，同時建議個人應建立自己的效益以有效貢獻專案團隊，並擬定個人生涯規劃，創造自我的價值。 在最後的附錄，則提供專案管理排程計算的原則與範例，詳細解說如何利用CPM技巧及網路圖來有效進行專案排程，讓得找透過簡易的原理了解CPM的運作，以進行專案最重要的排程計畫，藉以作為有效進行專案控制的基礎。另外，作者尚提供重要的參考閱讀書目及專案管理資源，方便讀者進行更深入的資料搜尋及研讀。本書至今已更新至第三版本，其盛名歷久不衰，其歷經時間考驗的論述觀點，在今日更逐漸受到國際學者、專家與專業人士的認同肯定與採用。
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