µn¤J
¡U
µù¥U
¡U
·|û¤¤¤ß
¡U
µ²±b
¡U
°ö°V½Òµ{
Å]ªk§Ì¤l
¡U
¦Û¸ê¥Xª©
¡U
¹q¤l®Ñ
¡U
«ÈªA¤¤¤ß
¡U
´¼¼z«¬¥ßÊ^·|û
®Ñ¦W
¥Xª©ªÀ
§@ªÌ
isbn
½s¸¹
5050Å]ªk²³Äw
|
NG®Ñ«°
|
°ê»Ú¯Å«~µP½Òµ{
|
Àu´f³qª¾
|
ÅRÆE^¶¯µ¼Öºë¿ï
|
ºw¤ô¬ï¥Û¡G¦¨¥\¦b©ó¤ôªº°í«ù
¦¹§@ªÌµL¬ÛÃö®ÑÄy
¤å¾Ç¤p»¡
¤å¾Ç
¡U
¤p»¡
°ÓºÞ³Ð§ë
°]¸g§ë¸ê
¡U
¦æ¾P¥øºÞ
¤H¤åÃÀ§{
©v±Ð¡Bõ¾Ç
ªÀ·|¡B¤H¤å¡B¥v¦a
ÃÀ³N¡B¬ü¾Ç
¡U
¹q¼vÀ¸¼@
Ày§Ó¾i¥Í
ÂåÀø¡B«O°·
®Æ²z¡B¥Í¬¡¦Ê¬ì
±Ð¨|¡B¤ß²z¡BÀy§Ó
¶i׾Dzß
¹q¸£»Pºô¸ô
¡U
»y¨¥¤u¨ã
Âø»x¡B´Á¥Z
¡U
x¬F¡Bªk«ß
°Ñ¦Ò¡B¦Ò¸Õ¡B±Ð¬ì¥Î®Ñ
¬ì¾Ç¤uµ{
¬ì¾Ç¡B¦ÛµM
¡U
¤u·~¡B¤uµ{
®a®x¿Ë¤l
®a®x¡B¿Ë¤l¡B¤H»Ú
«C¤Ö¦~¡Bµ£®Ñ
ª±¼Ö¤Ñ¦a
®È¹C¡B¦a¹Ï
¡U
¥ð¶¢®T¼Ö
º©µe¡B´¡¹Ï
¡U
¨î¯Å
ªA°È¨M³Ót
§@ªÌ¡G
安德斯‧古斯塔弗森¡B³Á可˙¸â森
¤ÀÃþ¡G
¦æ¾P¥øºÞ
¡þ
¦æ¾P¡E¼s§i
ÂO®Ñ¨t¦C¡GBUSINESS
¥Xª©ªÀ¡G
±öÀM
¥Xª©¤é´Á¡G2005/8/5
ISBN¡G9868096073
®ÑÄy½s¸¹¡Gkk0125962
¶¼Æ¡G230
©w»ù¡G
260
¤¸
Àu´f»ù¡G
88
§é
229
¤¸
®Ñ»ùY¦³²§°Ê¡A¥H¥Xª©ªÀ¹ê»Ú©w»ù¬°·Ç
¼È°±³c°â
¼ÈµL¨ÑÀ³°Ó¡G´M§ä¨Ñ³f°Ó¤¤(¤]¦³¥i¯à¥Xª©ªÀ¤wµ²§ô)¡C
¹ÎÁʼƳ̧C¬° 20 ¥»¥H¤W
µû»ù¼Æ¡G
(½Ð±N·Æ¹«²¾¦Ü¬P¬P³B¶i¦æµû»ù)
¥Ø«e¥§¡µû»ù¡G
¤å¦r³sµ²
½Æ»s»yªk
ªA°È¨M³Ót
¹Ï¤ù³sµ²
½Æ»s»yªk
¤À
¨É
¤º®e²¤¶
¦PÃþ±ÀÂË
內容簡介
本書½×z如何³z¹L服務之發展»P創新¡A創³y競爭優勢¡A對於制定服務策略之主管»Pt³d執¦æ之經理人¡A本書提供在服務經濟型態競爭中²æ穎¦Ó出的架構»P工具¡C本書所°Q½×的取向不但對傳統服務業有助益¡A對於向下延伸價值Áå以服務ÅU客的»s³y業¡A也同樣有幫助¡C 第一章敘z在我們經濟Åé系中服務業的«n性»P演ÅÜ¡A以及服務»P產品究?有何不同¡A個案研究包括北歐¯è空公司¡]Scandinavian Airlines System¡ASAS¡^»P史特林紙槳化學公司¡]Sterling Pulp Chemicals¡^¡A前ªÌ是國»Ú性¯è空業ªÌ¡A後ªÌ是化學品供應商¡C³o兩個案例Åã示¡A服務在創³y持續性競爭優勢的«n¨¤¦â¡C 第二章敘z發展服務優勢的策略¡J ˙建立文化¡C相信特定經營之¹D¡A是組織發揮ªø期績效的必n方法¡C ˙專注¡C決定應¸Ó»P不應服務之對¶H¡C ˙³s結活動¡C創³]完善之制度¡A³s結各種活動¡A¸Ñ決ÅU客的問ÃD或提供獨特的經Åç¡C 全球性家具»s³y商宜家家居公司¡]IKEA¡^的故事¡A凸Åã一家企業如何營³y強勢文化¡A專注於其市場區¹j¡Aªø期³s結各種活動¡A¦Ó成為令人敬畏的競爭ªÌ¡C 接下來的三章¡A是有Ãö服務發展三個層級¶¥段的策略¡A每個¶¥段提供一步步的¹L程»P工具¡C第三章½Í及在矯正¹L¿ù的¹L程中¡A維繫服務的方式¡C服務業的
作ªÌ簡介
安德斯˙古斯塔弗森¡]Anders Gustafsson¡^ ¡@¡@ 在瑞典卡爾斯¹F大學教授服務品½è管理¡A他是服務研究中心主任¡A研究的主ÃD包括科技應用¡B使用ªÌÅX使的服務發展及ÅU客導向¡C ³Á可˙¸â森¡]Michael D. Johnson¡^ 密¦è根大學商學°|企業管理»P¦æ¾P學教授¡AP力於發展全球各地的國民滿意度指數¡C他在密¦è根大學企管研究所教授服務¦æ¾P管理¡C
¤å¤Æ¦æ¾P¾Ô²¤»P¾Ô³N¡G
90¢H°ª¯Å¥DºÞ¥X¨·~
¤j¸£©Úµ´¤£¤Fªº»¡ªA³N
®ø¶OªÌ¦æ¬°·§½×
½Ð¬°³o¹D³J¥]¶º³Ð³yªþ
Å¥¨ì¥L»¡¸Ü¡A§Ú´N·Q¶R
¶W¯Å·~°Èªº¥´Game
¦æ¾P7.0¡G¬ì¯S°Çµ¹
®ø¶OªÌ¦æ¬°
®pÈÅéÅç¡G¬}¹îÁô¦Ó¥¼
¬°¤F«O»Ù±zªºÅv¯q¡A·sµ·¸ôºô¸ô®Ñ©±©ÒÁʶRªº°Ó«~§¡¨É¦³¨ì³f¤C¤ÑªºÅ²½à´Á¡]§t¨Ò°²¤é¡^¡C°h¦^¤§°Ó«~¥²¶·©óŲ½à´Á¤º±H¦^¡]¥H¶lÂW©Î¦¬°õÁp¬°¾Ì¡^¡A¥B°Ó«~¥²¶·¬O¥þ·sª¬ºA»P§¹¾ã¥]¸Ë(°Ó«~¡Bªþ¥ó¡B¤º¥~¥]¸Ë¡BÀH³f¤å¥ó¡BÃØ«~µ¥)¡A§_«h®¤¤£±µ¨ü°h³f¡C