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內容簡介
繼¡m一分ÄÁ經理¡n全球暢¾P¶W¹L1,500¸U冊之後 ªÖ‧布Äõ查又一熱½æ力作 ³o次他n告¶D你如何在企業內³¡建立¡u為ÅU客瘋狂¡v的文化¡AÅý員工熱情地為ÅU客付出¡A也ÅýÅU客為你的產品瘋狂¡A掌握企業ªø紅氣勢¡C 對企業管理人或客服¡B業務³¡ªù的人來»¡¡AÅU客服務是最ÃöÁä的一環¡A尤其在¹s售業更是如此¡C事實上¡A³\多專家更相信¡A你的事業源¦Û於ÅU客¡C 在¡m一分ÄÁÅU客管理¡n³o本書中¡A作ªÌªÖ‧布Äõ查¡A³o位美國傑出暢¾P書作家»P企業Á¿師指出¡An做好ÅU客服務¡A最«n的是建立以人為主¡B績效¿Å¶q¡BÅU客¦Ü上的組織¡C布Äõ查»P吉姆‧百勒¡B弗µÜ德‧ªâ奇在³o³¡合µÛ的作品中¡A»¡明為何ÅU客是企業的°_ÂI¡C 本書並以擁有ªÖ德基¡B必勝客¡B塔可ÄÁ¡B¢Ú¢Ø¢á¡B¢Ï¡®¢å等³sÂêÀ\廳之全球最大À\¶¼¶°團百勝¶°團為例¡A不管企業³W模大小¡A³£可以ÂǵÛ本書指引建立結構緊密¡B以人為主¡BÅU客導向的企業文化¡A本書提出¹F成目標的四個步ÆJ¡G ‧³]定正確目標¡C照ÅU好你的ÅU客並為員工創³y富機動性的工作環境¡A利潤就會¸òµÛ來¡C ‧正確對待ÅU客¡C決定公司各個³¡ªùn提供給ÅU客何種ÅéÅç¡C ‧正確對待員工¡CÂÇ由招募¡B°V練¡B技¯à培°V改善員工績效¡A並建立»{同文化¡C ‧正確»â導¡C你不可¯à什»ò事³£¦Û己來¡AÅý你的員工用用¸£子¡A你則在一旁全程支援¡C 只n依循³o些原則¡A不½×何地的企業³£¯à創³y熱情投入的工作團¶¤¡A¹F到整Åé成功¡C不管是¢Ñ¢Ó¢Ý¡B中¶¥主管¡AÁÙ是現場服務人員¡A³£可以Âǵۡm一分ÄÁÅU客管理¡n所提倡的服務熱潮¡A得到愉快的ÅéÅç¡A同時也取悅了他們的ÅU客¡C ¡u你在尋找管理¨}方嗎¡H絞盡¸£汁想n培¾i以客為尊的員工¡H打¶}³o本傑作¡A將你從書上學到的秘³Z和人分享¡A接µÛ你就可以¶}始p畫實施方案¡A真的有用¡I¡v ¡Ð史¸¦ªâ‧科維博士¡]Dr. Stephen R. Covey¡^¡]¡m七個提°ª效率的好習慣¡n作ªÌ¡^ ¡uªÖ‧布Äõ查再度漂亮的一擊¡I在¡m服務狂熱¡n一書中¡A他ÂǵÛ細密的研究實例¡A揭ÅS³\多強¦Ó有力洞¨£¡C書中描z百勝À\¶¼¶°團為了塑³y服務狂熱文化¡A經歷了種種成功»P失敗¡C布Äõ查»P另外兩位作ªÌ¡A為¨º些急於激勵員工Ĺ得ÅU客ªÚ心的公司¡A描繪了一幅清晰的地圖¡C¡v ¡Ð°¨可士‧百ª÷漢¡]Marcus Buckingham¡^¡]¡m打破³W則¡A然後發掘你的潛力¡I¡n共同作ªÌ¡^ ¡u在¡m一分ÄÁÅU客管理¡n中¡A我»â略到ªÖ‧布Äõ查的智慧¡B»¡服力¡B»P可¯à思想的精µØ¡C令我獲益最多的是看到理想¨«向實現的¹D¸ô¡A並且學到了永垂不朽的真理¡G³o是可¯à的¡A永»·不會太晚¡I¡v ¡Ð泰米‧漢姆¡]Tami Heim¡^¡]前柏德斯公司總µô¡^ ¡u所有服務業人士³£應¸Ó熟Ū³o本書¡I書中的原則簡單卻有力¡A可¦æ¦Ó且成果Åå人¡A³o本書不容¿ù¹L¡A我從未提供¹L¡B也未曾接受¹L³o樣的服務¡A事實上¡A我會把³o本書帶在¨上¡A把它°e給服務不佳的人¡C¡v ¡Ð派翠克‧Äõ奇尼¡]Patrick M. Lencioni¡^¡]暢¾P書¡m五個團¶¤合作的P命傷¡n¡^ ¡u³o本書中揭ÅS了一個根本¹D理¡G如果你不好好對待你的ÅU客¡A¦Û然會有別人接手¡CÅ¥我的勸¡A為你的每位員工qÁÊ一本¡An他們熟°O書中四個創³y服務狂熱的步ÆJ¡A³o本書會教你如何ÅýÅU客¶}心¡A¦Ó你去»È¦æ時也會很¶}心¡C¡v ¡Ð羅伯特‧¦ã倫¡]Robert G. Allen¡^¡]¡m二十一世紀沒有低潮¡n¡^ ¡u市±上眾多管理µÛ作中¡A沒有一本比本書更清楚¡B簡n易°O¡B充分¸Ñ»¡»PÁ|例¡A布Äõ查»P吉姆‧百勒¡B弗µÜ德‧ªâ奇在³o本書中¡A注入了熱情和充滿信服力的Æ[ÂI¡A令人Æg嘆¡I¡v ¡Ð湯姆‧彼得斯¡]Tom Peters¡^ ¡u如果你的事業獲利取決於ÅU客滿意度¡A你會在³o¸Ì找到答案¡C¡v ¡Ð哈維‧³Á凱¡]Harvey Mackay¡^¡]¡m»PÃT³½共游的保命法¡n作ªÌ¡^ ¡u本書具Åé呈現成功步ÆJ¡G捲°_³S子¡B¨«¶i現場¡B掌握細節¡B組織工作團¶¤¡A然後等µÛ收成¡C本書作ªÌ發現了存在於百勝¶°團內的完美模型¡C¡v ¡Ð傑米‧}»X¡]Jamie Dimon¡^¡]摩根大³q總µô暨營¹Bªø¡^ ¡u如果你在尋求一套清晰可¦æ的模型¡A以提供成功的ÅU客服務¡A¨º»ò¡m一分ÄÁÅU客管理¡n提供了一張¸Ô盡的地圖¡A損益ªí只¯à告¶D你¹L去的事¡A¦Ó«D未來方向¡A³o本書告¶D你哪些是對的事¡CÅý損益ªí做¦Û己的事就好了¡C¡v ¡Ð珍妮特‧維納¡]Jeanette Sarkisian Wagner¡^¡]¶®¸ÖÄõÂL名ÅA副¸³事ªø¡^ ¡uªÖ‧布Äõ查又一佳作¡C本書»¡明有效»â導法¡AÅý員工提供最好的ÅU客服務¡C¡v ¡Ð羅德‧歐登¡]Rod Odom¡^¡]網¸ô服務南¨©爾公司總µô¡^ ¡u本書為ªÖ‧布Äõ查另一³¡必Ū佳作¡C他ÅýŪªÌ了¸Ñ到¡A任何公司³£可以建立一個友善»P獲利兼具的組織¡C¡v ¡Ð約翰‧³Á斯威爾¡]John C. Maxwell¡^¡]INJOY¶°團創¿ì人¡^ ¡u睿智的»â導人知¹D¡A°l求獲利和培植員工並不相互½Ä突¡A本書提出¡A在熱情投入的團¶¤幫助之下¡A公司可以同時獲得°]務成功»P市場»â導地位¡C¡v ¡ÐªÖ‧梅洛斯¡]Ken Melrose¡^¡]Toro公司¸³事ªø暨執¦æªø¡^
作ªÌ簡介
ªÖ‧布Äõ查(Ken Blanchard) ¡@¡@ 為國»Ú性°V練機構──布Äõ查°V練¶}發公司之¸³事ªø¡AµÛ有十二本暢¾P書¡A其中包括了µÛ名的¡m一分ÄÁ經理人¡n¡m一分ÄÁ激勵¡n等系列叢書¡C現亦為康乃爾大學之客座Á¿師¡A也是¸Ó校的榮ÅA°h休¸³事¡C 吉姆‧¨©勒(Kim Ballard) ¡@¡@ 樂於擔任多«¨¤¦â¡G教師¡B企業Á¿師¡BÅU問¡B研°Q會策劃人»P作ªÌ¡C曾»PªÖ‧布Äõ查合µÛ四³¡作品¡G¡mÄH³½哲學¡n¡B¡m可¯à的任務¡n¡m人人可當教練¡n¡B¡m以價值管理¡n¡C目前居住在美國³Â州的安»®斯特市¡C 弗µÜ德‧ªâ奇(Fred Finch) ¡m為組織效率¦Ó管理¡G一個經Åç步ÆJ¡n作ªÌ¡A也是ªÖ‧布Äõ查公司的創始成員¡C他曾在哈佛大學»P多家µÛ名企業為°ª¶¥經理授½Ò¡A包括美林¡B¢×¢Ð¢Û¡B殼牌石油¡C他也是³Â州安»®斯特市大學研究所管理學»P組織¦æ為學教授¡C
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