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內容簡介
»´ÃP學會專案管理¡A想瞭¸Ñ什»ò是專案管理嗎¡I它不是以往»{知的科技產物¡A¦Ó是企業積極性的管理工具¡C 本書帶»â你在專案管理中¡A如何參»P¡B積極¹B作¡B有效管理¡B並佐以策略性的思¦Ò技³N¡A³o是你不可忽略的大ÁÍ勢¡C本書告¶D你¡G ●導入正確的專案以確保最佳成果 ●瞭¸Ñ專案管理的專有名µü及方法 ●克服策略性專案管理所±Á{的組織»Ù礙 ●溝³q目標¡B¶i展及成果 專文推ÂË¡G精業ªÑ份有公司¸ê深副總 李德¸Û 本書主n的目標是¨º些»Ýn學習基礎專案管理知ÃÑ的管理ªÌ¡A以Åý他們在公司推動或改善專案管理時¯à做出正確的決策¡C 當然本書對於»Ýn專案管理基礎知ÃÑ的ŪªÌ也同樣有所助益¡C在本書中¡AŪªÌ可以學習到¡G 1.專案管理及專案組合管理是什»ò¡A它們如何受到組織結構的影ÅT¡C 2.在公司內如何有效利用專案管理工具及技¯à¡C 3.如何使用ÅçÃÒ¹L的模型¡A以排°£公司內³¡實施策略性專案管理所¾D¹J的»Ù礙¡C
作ªÌ簡介
凱文¡D卡拉翰 (Kevin Callahan) ¡@¡@ PMCi的創¿ì人及總µô¡APMCi是美國專案管理學會¡]Project Management Institute¡APMI¡^授權的教¨|機構¡A在專案管理專業»â域居»â導地位¡C卡拉翰是³o個»â域«D常活ÅD的演Á¿ªÌ¡C 林娜¡D布¾|克斯(Lynne Brooks) ¡@¡@ Lynne Brooks & Association的總µô¡C¸Ó公司專精於專案管理教¨|°V練¡B發展及績效管理的企管ÅU問公司¡C她也是PMCi的副總µô¡A有³\多成功且多樣化的專案管理經Åç¡A她的客戶從°]星百大企業¡]Fortune 100¡^到新創立的公司¡A橫¸ó不同產業¡A包括¡F石油¡B¦æ¾P¡B¹q信¡B系統/³nÅé¶}發¡B¹q子商務¡B¹s售及°]務ª÷¿Ä各個產業¡C她同時在國內外»PPMI結合教授專案管理的½Ò程¡C »¯建智 ¡@¡@ 美國卓克索大學¡]Drexel University¡^°]務碩士¡A曾任¾°ª»È化工¡B美商康凌科技(Consilium Inc.)¡B美泰兒公司¡]Mattel Inc.¡^¡B惠普科技(HP)ÅU問事業群¡B½Ã¹D科技¡A並擔任¸ê¸Û企管ÅU問教¨|°V練Á¿師¡A現任¾精業公司¸ê深ÅU問¡CĶªÌ經歷Â×富¡A並擁有多¶µ國»ÚÃÒ照¡A包括¡F國»Ú專案管理師¡]PMP¡^¡B美國管理會p師¡]CMA¡^¡B°]務管理師¡]CFM¡^¡B內³¡稽核師¡]CIA¡^¡C
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