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團隊建立計分卡：打造專業團隊的36個關鍵績效指標(KPI)
作者：
張宏裕
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
出版社：
梅霖
出版日期：2006/9/1
ISBN：9789868240445
書籍編號：kk0155486
頁數：0
定價：
420
元
優惠價：
88
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370
元
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 知識經濟時代強化組織競爭力，以團隊建立計分卡，發展自我、達成任務、建立團隊。『團隊建立計分卡』 是整合團隊建立（Team Building）、專案管理（Project management）及平衡計分卡（Balance Scorecard）三大知識領域的方法論，作為協助政府、企業、組織（營利與非營利）發展團隊的實務運作工具。主要目的是將團隊建立具體行動化，轉換成目標與績效量度，連結自我成長、團隊發展與文化塑造。 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 張宏裕 ◎將苑領導管理顧問公司總經理 ◎科園訓練中心專屬講師 / 深圳麥金士企管資深講師 ◎國立中央大學統計研究所、國立清華大學應用數學系畢業 ◎臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員 著作： 《設限資料的回歸分析與診斷 Diagnosis on censored data of Regression model》、《服務業平減指數的改進方法》 代表性客戶之講師經驗包括： 台灣殼牌（Shell Taiwan）、深圳富士康集團山西晉城主管培訓、MAZADA 汽車、台大國際商業營、中華電信、行政院僑委會企業管理研習、淩網科技、普萊德科技、比思科亞洲（PSK）、寰波科技、國防部94年基層軍官班、功學社、YWCA、致遠管理顧問、叡揚資訊、中華凸版電子、新竹貨運、商業總會、漢聲廣播電臺心靈地圖節目、師大推廣中心。 作者逾十八年豐富之行銷業務與團隊建立領導與管理經驗，專長於團隊建立（Team Building）、團隊建立計分卡、團體動力學、領導力與溝通、激勵與讚美、產品行銷、團隊銷售。作者獨創「團隊建立計分卡---TBS專案管理」, 於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』中國蘇州國際博覽中心領先發表。
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