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創新怎麼兌現？
作者：
哈洛德‧賽金、詹姆斯‧安德魯
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：Business Point
出版社：
商智文化
出版日期：2007/3/9
ISBN：9789867204318
書籍編號：kk0170558
頁數：256
定價：
260
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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今天，不管公司規模大小，或屬於哪種類型，都面臨一項非常急迫的挑戰，就是如何創造新商品或服務，然後從中獲利。 本書由波士頓顧問公司合夥人詹姆斯．安德魯（James Andrew）與哈洛德．賽金（Harold Sirkin）合作完成，兩位作者提出一套新思惟架構，幫助企業執行長與經理人思考，當創新成為企業生存的必備條件時，領導人該怎麼辦？企業領導人應該要常常問自己這些問題：「該投資多少錢開發新的產品或服務？」「新的產品或服務多快才能上市？」「多久才能達成理想的回收價值？」「要保持、建立新產品或服務，又會有多少的額外投資？」 本書提供嚴謹的設計與測試方法，讓讀者了解，儘管創新的終極目標是實質的現金回饋，但終究難以直接達成，有時反而是以現金、知識、品牌、關係與組織等五種方式，直接或間接達成。因此，執行長或經理人就得細心經營，讓這種創新獲利方式保持均衡狀態。 安德魯與賽金都擁有20年以上顧問經驗，協助遍布世界如消費性產品、銀行、製藥商、服飾業、電信服務公司、軟體公司、醫療服務、食品製造商、非營利組織等公司，達成以創造新商品與服務的挑戰。作者歷時兩年，訪問數百位執行長、創新導向的領導人，以及波士頓顧問公司的研究資料，整理出的專業知識與見解。對於那些正面臨創造新產品或服務，以及接受新專案的個人或企業來說，具有極大的幫助，更重要的是，這些方法切實好用。提供的決策與行動清單，能讓企業創新活動獲得最高回饋。書中那些因不斷創造新產品或服務而受惠的企業，不但能為公司與員工創造許多契機，甚至恩澤其他企業與員工及股東。 ◎媒體推薦： ★美國《商業週刊》選為2006年創新10大好書。 ★美國「創新論壇」（Innovate Forum）推薦為「2007年最佳創新書籍」。（1/04/2007） ★榮登美國800-CEO-READ 一月份10大暢銷書榜。 ★《金融時報》、《富比世》、《財星》等媒體專文推薦。哈洛德‧賽金(Harold L. Sirkin) 芝加哥大學企管（University of Chicago）碩士。波士頓顧問集團芝加哥分公司資深副總裁兼董事，以及「全球營運業務」主管。在他的領導下，BCG在創新與全球化這兩個獲利成長最重要的領域，儼然已成為龍頭顧問公司。賽金之前在波士頓顧問集團擔任電子商務與資訊技術業務主管，績效斐然。 詹姆斯‧安德魯(James P. Andrew) 哈佛大學商學院企管（Harvard University Graduate School of Business）碩士。波士頓顧問集團（BCG）資深副總裁兼董事，以及「全球創新業務」主管。安德魯的創新概念，曾在全世界最主要的十餘種國際刊物刊載。他領導BCG與美國《商業週刊》合作，舉辦每年一度的「資深主管創新調查」，並且負責創建、主持BCG孟買與新加坡分公司，目前定居於芝加哥。
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