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³o就是策略¡G用更好的p畫¶}創未來 策略¡A是為了改ÅÜ做出的勇敢¿ï擇 每天加班到深夜¡A像ªûÁ³¯ë°ª³t打Âà¡A卻發現¦Û己只是在原地½ñ步¡H 穩妥¦æ事¡BÅ¥命¦æ事¡A以為³o就是³q往成功的唯一¸ô徑¡H 別再°h縮回日復一日的¶¶從W工¸Ì¡A拿回人生主導權¡A主動翻Âà未來的局勢¡C真正的改ÅÜ¡A不在於更努力地推動巨石¡A¦Ó是學會¹B用¡u優¶®策略¡v的四大槓桿¡G 1. 時¶¡¡G告別短線焦慮¡A擁抱½Æ利效應 策略是Ãö於現在的¦æ動¡A在未來會累積成什»ò¡C 經典案例¡G亞°¨»¹ 當所有人³£在°l求季度獲利時¡A亞°¨»¹¿ï擇了ªø¹F二十年的Á«損布局¡A將利潤全數投入基礎³]施¡A利用½Æ利效應建立°_如今無人¯à敵的競爭ªù檻¡C 2. ÁÉ局¡G看³z¹C戲³W則¡A«塑競爭戰場 如果當前的競爭環境Åý你Ãø以²æ穎¦Ó出¡A¨º就換一個ÁÉ局¡A或ªÌ改ÅܳW則¡C 經典案例¡GIBM IBM¯àĹ得客戶¡A不是因為他們擁有¸Ñ決問ÃD的最強技³N¡A¦Ó是提供客戶無可取代的¡u安心感¡v¡CIBM精準洞悉決策ªÌÁ×ÀI的底層心理¡AÅý¡u對 IBMÂIÀY»¡好¡v成為最安全¡B最不用承擔·ÀI的¿ï¶µ¡C 3. 同理心¡G策略不是強¦æ推¾P¡A¦Ó是看¨£»Ý求 看¨£他人的恐懼»P渴望¡A引導他們做出改ÅÜ¡C 經典案例¡GPrada棒球帽 一³»標價650美元的Prada棒球帽¡A在實用功¯à上絕對沒有比4美元的普³q帽子好¡C但對於特定社群的人來»¡¡A它提供了無可取代的¡u地位¡B歸屬感»P»{同感¡v¡C 4. 系統¡G拒絕硬碰硬¡A尋找ÃöÁä槓桿ÂI 找出ÃöÁä槓桿ÂI¡A用最省力的¸ô徑¡AÅý系統為你工作¡C 經典案例¡G特斯拉 特斯拉成功的ÃöÁä不只在¹q池¡A更在於創³y¸ÜÃD¡CTesla Model S 的¦Û動伸縮¨®ªù把手Áö«D必n功¯à¡A卻憑ÂÇ強烈的展示性»P°Q½×度¡A激發¨®主主動分享¡A¶i¦Ó成為推動品牌全球擴張的«n槓桿¡C 在³o個快³tÅÜ動的時代¡A策略不是一張死板的地圖¡A¦Ó是幫你«新校準方向的智慧定位系統¡C決定未來¨«向的ÃöÁä¡A始終握在我們¦Û己手中¡C無½×你是創業ªÌ¡B°ª¶¥經理人¡AÁÙ是渴望改ÅÜ現狀的¾場工作ªÌ¡A³o本書³£將教你如何放下無效的盲目努力¡A學會用優¶®的力¶q¡A事半功倍地實現你渴望的改ÅÜ¡C
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