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¥Xª©¤é´Á¡G2007/3/28
ISBN¡G9868276519
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內容簡介
傳統的推/拉式¦æ¾P¡]push/pull marketing¡^不再有效¡A即使強½ÕÅU客Ãö係管理也不管用¡A明智的標竿企業»Ý導入最新的維Å@ÅU客利益策略¡A以增加獲利和強化競爭¯à力¡C本書¸Ôz為何»Ýn它¡H如何接受它¡H如何Åý它在企業內發生¡B發»Ã¡H »P昔日相比¡A今天的消¶OªÌ掌握µÛ更多¡B更充分的價格¡B品½è¡B服務¸ê°T¡C因此企業¦æ¾P活動應¸ó¶VÃö係¦æ¾P¡A把焦ÂI投注在極大化ÅU客的利益»P深化ÅU客的夥伴Ãö係¡C³o樣的企業將獲得競爭ªÌ無法碰IJ的巨大¨}機¡C ¸¯林¡D爾本在本書中提出一份完整的ÂÅ圖¡C我們可以從中學習到如何改善有Ãö維Å@ÅU客利益的八大n素¡A從³z明化¦Û己到夥伴化核心ÅU客¡C作ªÌ也回答了³\多對維Å@ÅU客利益策略的相Ãö½è疑¡A有助學習ªÌ消°£疑惑和»Ù礙¡C同時Á|出½Ñ多實例¡A»¡明企業n如何Âà型其組織¡B文化¡B獎勵措施等¡A促使維Å@ÅU客利益策略¡A¯à有效在企業各層級¶¶利推動¡C ■nĹ得ÅU客的信¿à¡A¦Ó不是欺瞞他們或和他們作對¡C ■實施維Å@ÅU客利益的策略¡C ■提升獲利¡B加³t成ªø¡B°低¶}發ÅU客的成本¡C ■一步到位深化ÅU客的信¿à感¡C ■向標竿企業學習維Å@ÅU客利益的策略¡C ■³o是一本每一位管理人員¡A中°ª¶¥主管¡B¦æ¾P人員¡A以及制q策略的人³£必Ū的好書¡C 今天¡A消¶OªÌ是¦Ñ大¡A¦Ó且消¶OªÌ也以¦Ñ大¦Û居¡A欺瞞ÅU客終究會失去ÅU客¡A只有成為ÅU客利益的維Å@ªÌ¡A才¯àĹ得成功¡C 維Å@ÅU客利益意味你真¸Û地ÅU及ÅU客的»Ý求¡A提供ÅU客公¶}¡B¸Û實和完整的¸ê°T¡]否則ÅU客終會發現真相¡^¡C維Å@ÅU客利益不是想做就¦æ¡A¦Ó是»Ýn企業在文化»P流程上作徹底的Âà型和改ÅÜ¡C本書作ªÌ是一個¦æ¾P學的創新ªÌ¡A他¸Ôz企業為何»Ýn³o樣的Âà型¡A以及如何Åý它產生成效¡C ³Â省理工學°|¡]MIT¡^教授¸¯林¡D爾本¡]Glen Urban¡^為我們建構一座維Å@ÅU客利益的ª÷字塔¡Gª÷字塔的底座是全±品½è管理¡]TQM¡^»PÅU客滿意度¡]customer satisfaction¡^¡F中¶¡一層是Ãö係¦æ¾P¡]relationship marketing¡^¡F³»端則是以信¿à為本的維Å@ÅU客利益新技³N¡C本書列Á|³q用汽¨®¡]GM¡^¡B^特爾¡]Intel¡^¡B奎斯特³q信¡]Qwest¡^¡A以及約翰¡D}爾¹A具¡]John Deere¡^等公司實施維Å@ÅU客利益的策略方案¡A並且告¶DŪªÌ如何Ĺ得ÅU客的信¿à¡A維Å@它¡A然後Åý它昇µØ¸ÀÅÜ為企業的利潤的泉源¡C ‧名人推ÂË¡G 建構一個受ÅU客信¿à¡B¸ê°T公¶}³z明¡A¦Ó且善盡告知的¦æ¾P策略將是成功差異化的n素¡C¸¯林¡D爾本³o本新書為¡u¦æ¾P實務¡v刻劃了一個全新的架構¡C ──µá利普¡D科特勒¡]Philip Kotler¡^¡A¡u現代¦æ¾P學之父¡v ÅU客的知ÃÑ力¶q愈來愈大¡A你無法欺ÄF他們¡A更無法控制他們¡C你只¯à¸Û惶¸Û恐為他們的利益µÛ想¡A¦Ó你為ÅU客想得愈多¡A你愈有機會在新的消¶O社會立¨¬¡A³o句¸Ü»¡來容易¡A但n做到的確n很大的了¸Ñ和決心¡A甚¦Ün有¹L刻°©»Ê心之痛¡C ──¸â宏志¡A現任網¸ô家庭國»Ú¸ê°T¡]ªÑ¡^公司¸³事ªø 本書作ªÌ爾本博士是³Â省理工學°|史¶©管理學°|的¦æ¾P學教授¡A以他的研究和深入的洞¨£為企業¦æ¾P寫了³o本好書¡A我特別喜歡其中有Ãö¡uÅU客勢力¡v的Æ[ÂI¡A他強½Õ因為廠商產¶q¹L剩和產品¸ê°T取得方便¡A使得消¶OªÌ的權力»·大於從前¡A所以廠商應¸Ó積極的建立»PÅU客¶¡緊密合作的夥伴Ãö係¡C ──¶À河明¡A現任悅智全球ÅU問公司¸³事ªø 時代Âø»xµû¿ï2006年的·¶³人物是¡uYOU¡v¡A因為¡uYOU¡v主宰了網¸ô上的¨¥½×¡A並且³y就了網¸ô世界Web 2.0的·潮¡C如果¦æ¾P也Á¿Marketing 2.0的¸Ü¡A¨º一定就是³o本書了¡C³o本書強½Õ客戶知¹D¦Û己»Ýn什»ò¡A傳統哄ÄF式¦æ¾P已經不管用了¡A客戶勢力已經抬ÀY¡C ──盧希ÄP¡A現任台灣科技大學¸ê管系教授暨學務ªø 正如¡m利益¦æ¾P¡n的作ªÌ爾本博士所¨¥¡A³\多管理人員¡A³£不知¹D消¶OªÌÁʶR¦Û家產品的經Åç¡A所以根本無法了¸Ñ消¶OªÌ的真正»Ý求和»Ýn¡A¨º»ò就無法提供¶K心的服務¡C我經營博客來¡A我就是ÀY¸¹ÅªªÌ¡A³o樣才¯à¿Ë¨感受消¶OªÌ在ÁʶR流程會產生的困擾¡C ──張天立¡A現任博客來網¸ô書店總經理 利益¦æ¾P不是新的概念¡A不是新的¦æ¾P方式¡A只是再一次強½Õn以消¶OªÌ或ÅU客利益為思¦Ò中心的¦æ¾P³W劃¡C尤其在網¸ô發¹F的¸ê°T³z明環境下¡A如何¹B用一對一的¦æ¾P工具¡A用心傾Å¥ÅU客的Ánµ¡A提出符合»Ý求的產品及服務¡A才是Ĺ得ÅU客及廠商利益的不二法ªù¡C ──張志浩¡A現任奧美ÅU客Ãö係¦æ¾PÅU問公司¸³事總經理
作ªÌ簡介
¸¯林¡D爾本(GLEN URBAN) 現為³Â省理工學°|¡]MIT¡^史¶©管理學°|¡]Alfred P. Sloan School of Management¡^¦æ¾P學教授¡A也是¦ã»áÀM系統公司¡]Experion Systems Inc¡^的創¿ì人兼¸³事ªø¡C他¶}創了以¸ê°T加³t¡]Information Acceleration¡^的方法模擬產品未來的¾P售¹w測¡A³o套方法為³\多生產商節約了數百¸U美元的產品¶}發成本¡C 爾本所發展的工具³Q使用在三千多¶µ新消¶O性產品上¡A¹w測³o些產品的成功»P獲利程度¡C他也是六本µÛ作的共同作ªÌ¡A包括¡G¡m數位¦æ¾P策略¡n¡]Digital Marketing Strategy¡^¡B¡m新產品³]p»P¦æ¾P¡n¡]Design and Marketing of New Products¡^和¡m¶i¶¥¦æ¾P策略¡n¡]Advanced Marketing Strategy¡^等¡C 曾炤人 1950年生於彰化縣¡A1973年國立成功大學工程科學系畢業¡A2000年獲ªø庚大學管理研究所MBA¡C曾任¾Án寶公司工程師»P瑞士海外¶T易公司¡A之後擔任美商GTE SYLVANIA公司亞洲區經理¡At³d主導台灣¡BÁú國¡Bµá律»«¡BÃö島等國業務¡A引¶i科技性光源產品推廣於國內外¡A對提升國內光源科技»P燈具³]p»s³y具有°^獻¡A目前擔任福Üg國»Ú科技公司總經理¡CµÛ有¡m企業新Å]法¡G六標準差¡n一書¡C
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