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內容簡介
書籍特色: 1.本書適用於國際人管課程(IHRM),作者知名度佳。 2.章節架構之安排:本書無理論介紹,單純為個案應用;作者以案例閱讀(Reading)與個案探討(Case)交互運用,來協調理論與實務經驗之間的綜合觀點。 3.本書以廣闊的角度檢視了個體、文化與人力資源系統之間跨文化的互動,個案對象包含芬蘭、以色列、墨西哥、希臘、泰國、越南等較少為人討論的國家。 4.新版內容架構大幅變動:個案實例全面更新。
目錄
PARTⅠ The Context of IHRM: Context, Culture and Strategy PART Ⅱ Identifying, Selecting and Managing the Global PART Ⅲ Training, Performance Management, Appraisal and Compensation Issues for Global Managers PART Ⅳ Challenges and Trends in IHRM: Employee Relations, Mergers and Acquisitions and International Joint Ventures, Global Virtual Teams and Ethics
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