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ÁÈ¿ú公司和你想的不一樣¡G破°£七大原罪¡A活用兩大³Z竅¡A一定ÁÈ到¿ú ½Ð注意¡G唯有再也無法忍受常³W的人¡A才¯à¾\Ū本書¡I 經½Õ查¡A全球毒害最強¡B導P企業人°]兩失的七大原罪是¡G 1.缺少內³¡溝³q 2.經理人不Å¥彼此的意¨£ 3.»¡一套做一套 4.¦Ñ是在«整組織 5.無效的獎½à和»{可 6.不Ä@意執¦æÁ}Ãø的決策 7.不Ä@意檢µø內³¡問ÃD 如果你的公司或組織有以上任何一種現¶H¡A你們一定ÁÈ不到¿ú¡I 為什»ò有些企業因為挑戰¦Ó繁榮¡A有些卻³s°_碼的成功也做不到¡H 為什»ò優秀的經理人在某些企業中無法施展¡A沒有成就¡A只有挫折¡H 為什»ò世界上的爛公司¨º»ò多¡H管理專家¡B經營教材也救不了它們¡H…… 人稱¡u企業¹F人¡v的^國企業教練威爾¡D²ö瑞¡]Will Murray¡^¡A½Õ查一千多家企業¡A歸納出以上的¡u企業七大原罪¡v¡C一旦企業罹患³o些Àk³¾心態的症狀¡A為害之烈不可小¡A不只是經理人¡B員工¡BªÑ東¡B客戶¡A甚¦Ü及整個社群³£可¯à成為受害ªÌ¡C ²ö瑞從多年的經Åç中找出從Àk³¾企業¸ÀÅÜ為ÁÈ¿ú公司的四大步ÆJ¡G 1. 目的¡G清楚了¸Ñn¹F到的目標¡A確»{»â導團¶¤¹F成³o個共ÃÑ且可以簡單有力地»¡明¡F 2. 焦ÂI¡G確»{組織的所有力¶q³£專注在大家同意的目標上¡F 3. Ãö係¡G建立穩固的內外Ãö係¡A作為企業市場區¹j和成功的核心目標¡F 4. 溝³q¡G確»{企業具有完全有效¡B有意義和專注的內³¡溝³q¡F外³¡溝³q和企業目標»P文化一P¡A所有的溝³q³£以互惠為基礎¡C 在³o四個步ÆJ中¡A²ö瑞特別¶}發出兩大獨ªù秘方¡G ●向真相½Õ¸Ñ委員會學習¡G以政治»â域的¡u真相½Õ¸Ñ委員會¡v¡A結合Ãö係¿Ô¸ß的方法l生¦Ó來的概念¡A是根°£慢性企業壓力和Àk³¾心態的全方位¸Ñ決方案¡C它Åý組織勇敢±對問ÃD的真相¡A建立對¸Ü互動¡B分享價值¡B相互尊«¡B包容¡B坦承和信任的健全Ãö係¡C ●建立成功的Ãö係地圖¡G企業n想成功一定n建立¨}好的¦æ動ÂÅ圖¡A包括了¸Ñ組織挑戰¡B機會並Âê定焦ÂI的真相地圖¡A幫助員工更有效率的文化地圖¡AÅý人們更容易²âÅ¥看法的°T息地圖¡A協助工作ªÌ做正確的事的¦æ為地圖¡A管理分享組織文化的¦æ動³W章¡A以及建立組織榮ÅA的企業儀式¡C 看完本書後¡A你就會知¹D為什»òÁÈ¿ú的公司和你想的不一樣¡C
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