登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
Entrepreneurship：A Process Perspective
作者：
Baron
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
華泰文化
出版日期：2008/1/1
ISBN：032453969X
書籍編號：kk0201250
頁數：448
定價：
900
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0201250'>Entrepreneurship：A Process Perspective</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0201250'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0201250.jpg' ALT='Entrepreneurship：A Process Perspective' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
同類推薦
<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> The new second edition of ENTREPRENEURSHIP: A PROCESS PERSPECTIVE offers an even more current and comprehensive overview of all things entrepreneurial, delivering an applied and action-oriented presentation that couples solid theory with relevant examples. Teaching entrepreneurship based on the timeline of starting and operating a new business, the book focuses on the entrepreneurial process as it moves through several distinct phases: generating ideas and recognizing opportunities, assembling resources, launching the new venture, building success, and harvesting the rewards. At each stage, the authors analyze these processes along three dimensions, examining individual, group, and societal contexts. This process approach keeps students engaged and thinking about how to apply the principles learned to their own business ideas.
浚流湧上：0920四
人腦與AI腦的新協作
Business D
Business C
Internatio
組織行為學精華版(R
ESG企業永續發展創
2022真永是真：真
Crafting ＆
作業與供應鏈管理精簡
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
