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內容簡介
本書特¦â¡G 1. 以個案引導主ÃD¡G每章¶}ÀY³£會°w對¸Ó章主ÃD介紹一個個案¡A³£是十分¶K切¡B新穎及有½ì的個案¡C 2. 廣¦Ó精實的內容¡G作ªÌ有系統性的先將創新的特性»PÁÍ勢加以»¡明¡A之後引導企業如何擬定創新策略¡A最後教導企業如何執¦æ創新流程¡A提出務實的建ij»P作法¡C 3. ¸É強作ªÌ的³¯z¡G例如½Í到¡u¦Û我增加循環¡v的時候¡A編ĶªÌ特別¹B用系統思¦Ò的概念»P圖示¡A來加強ŪªÌ對此概念的理¸Ñ¡C以對¡u第二供³f來源¡v¡B¡u第五代創新模式¡v¡B¡u技³N的不³s續性¡v¡B¡u²ö爾定律¡v等等的¶i一步»¡明¡C 4. 增列時事ijÃD¡G編ĶªÌ°w對相ÃöijÃD納入最ªñ的時事¸ê°T¡A如油¹q混合¨®目前的效率¡F新力ÂÅ光(blu-ray)DVD»P東ªÛHD DVD之³W格戰¡BEee PC等來»¡明¡u未³Q滿¨¬的市場¡v的概念¡C
目¿ý
第一章 導½× 第一篇 科技創新的產業動態 第二章 創新的來源 第三章 創新的Ãþ型»P模式 第四章 標準戰爭»P³]p主流 第五章 ¶i入時機 第二篇 ³W劃科技創新策略 第六章 定義組織的策略方向 第七章 ¿ï擇創新專案 第八章 合作策略 第九章 保Å@創新 第三篇 執¦æ科技創新策略 第十章 ¾A合創新的組織型態 第十一章 新產品¶}發¹L程之管理 第十二章 管理新產品¶}發團¶¤ 第十三章 制定³¡署策略
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