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¥Xª©¤é´Á¡G2005/2/18
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內容簡介
透過本書的再版,讀者將看到不同的營利或非營利組織面臨不同的挑戰,而採取不同的行銷策略或行銷手段;在這樣的過程中,有的成功有的卻失敗。在這些精彩的案例中,有些新鮮地就像是昨天才發生似的,有些則是懸而未決的情境,但這些案例中的人物都反映了行銷決策藝術的多變與難以掌握。 沃爾瑪、沛綠雅、美泰克、汎世通輪胎/福特汽車、先鋒、戴爾電腦、大陸航空、耐吉、麥當勞……等二十二個知名企業,在面臨問題或商機時,無不希望採取最「平衡」的觀點,做出最「恰當」的抉擇,但是某些重要因素卻使有些公司犯下重大的錯誤,使其他的公司獲得成功。藉由每章章末的「討論問題」、「實務演練」、「小組辯論問題」,透過時而出現的「資訊方塊」或「議題方塊」,讀者將能獲取不一樣的學習經驗,強化面對複雜問題時的洞察力與決策能力,進而更全方位地去思考與分析所見所聞。
作者簡介
于卓民(審訂) 現職:政治大學企業管理學系教授 學歷:美國密西根大學企業管理博士 專長領域:國際行銷管理.國際企業管理.國際企業經營環境
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