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生技時代的新管理
作者：
高登‧賓德、菲利浦‧巴許
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：管理學系列 領導人叢書
出版社：
聯經
出版日期：2008/12/31
ISBN：9789570833645
書籍編號：kk0225109
頁數：320
定價：
320
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253
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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生技時代的新管理 名人推薦： 閱讀高登‧賓德關於安進冒險與創造的故事是一大喜悅，本書還充滿無數發人省思的見解。對於想要建立真正有創意的永續企業的人來說，本書是必讀之作。－－特米爾(Henri Termeer)，尖占企業(Genzyme Corporation)董事長、總裁兼執行長 賓德展現企業領袖如何專注打造一家一流企業，而不只是一檔很棒的股票！所有產業的執行長都應該閱讀這本啟發靈感的著作。－－皮薩諾(Gary Pisano)，哈佛大學商學院教授 賓德寫出了一本動人的作品，描述他「排除萬難」打造一家無比成功的生技公司，任何人只要對其間的種種高潮起伏感到興趣，非讀本書不可。－－法蘭克(Frederick Frank)，美國知名銀行副總裁 1982年，作者高登‧賓德(Gordon Binder)進入安進(Amgen)生技公司任職財務長時，這家新公司面臨逐漸逼近的財務危機，只雇用了幾名員工，而且產品線上沒有任何可銷售的產品。18年後(2000年)賓德從董事長兼執行長的職務退休時，安進已經是全世界最大也最賺錢的生技公司，市值超過600億美元，7000名員工遍布18個國家，還擁有兩項劃時代的產品Epogen與Neupogen。這兩種藥物改善了數十萬人的病情，成為基因工程藥物史上最暢銷的藥物。 本書描述安進一路成為頂尖企業的動人歷程，揭露安進賴以達到顛峰的大膽商業策略、倫理原則與管理價值。透過實驗室裡的發現、專利權戰爭、財務危機等種種扣人心弦的軼聞，作者賓德揭櫫辛苦磨練而來的智慧，討論企業普遍面臨的挑戰，包括： 經歷首次公開發行(IPO)的過程 ●形成策略夥伴關係 ●保護智慧財產權 ●建立有效能的團隊 ●避免內部地盤之戰 ●招募與留住有才能的員工 ●選擇與培養繼任者 本書同時也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕，例如：研發出下一個超級暢銷藥物可能要花10年以上的時間，將單一產品向美國食品藥物管理局(FDA)申請核准可能要花上 5億美元，即使是最有希望的產品都可能在最後階段自我毀滅。 這是一本闡述企業在國際舞台上生存的感人故事，由全球頗受人尊敬的執行長賓德來講述，對任何產業的專業經理人與領袖來說，本書是務實建議的豐富寶藏。 本書特色： 1.本書描述安進生技公司一路成為頂尖企業的動人歷程，揭露安進賴以達到顛峰的大膽策略與管理價值。 2.作者分享辛苦磨練而來的智慧，討論企業普遍面臨的挑戰，包括：經歷首次公開發行(IPO)的過程、形成策略夥伴關係、保護智慧財產權、建立有效能的團隊、避免內部地盤之戰、招募與留住有才能的員工、選擇與培養繼任者等。 3.本書透過實務範例，點出導致安進成功的指導原則和管理技巧。 4.本書也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕。 核心讀者： 1.想了解如何增進管理和領導技巧之任何產業的專業經理人、執行長及董事長。 2.對企業永續經營有興趣之任何產業的專業經理人、執行長或董事長。 3.足以做為EMBA最佳實務範例之教材。 4.想研究生技產業發展趨勢的大專院校師生。 目錄 導論 第1章創立新公司 第2章安進公開上市 第3章科學的事業與事業的科學相會 第4章四個月內從股票公開上市到紅血球生成素 第5章試驗中的紅血球生成素 第6章天作之合與天生怨偶 第7章火紅的夏天 第8章細胞核的寒冬 第9章安進如何建立一支常勝隊伍 第10章安進如何讓員工保持忠誠 第11章企業倫理的價值 第12章退休未成 致謝
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