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賦權：當責式管理的延伸實踐
Empowerment Reloaded
作者：
張文隆
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
叢書系列：新商周叢書
出版社：
商周出版
出版日期：2010/4/20
ISBN：9789866285639
書籍編號：kk0265249
頁數：360
定價：
360
元
優惠價：
79
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284
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
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享
內容簡介
作者介紹
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賦權：當責式管理的延伸實踐 賦權自己│賦權部屬│賦權組織│賦權顧客 不再是有責無權的小主管，不再是有權無責的大經理；不再是過度濫用的名詞，不再是低度應用的技術。 重裝賦權、啟動賦權大應用。 「賦權」為英文Empowerment之中譯，真正含義有二。 其一：上階者賦予下階者「權」，或強勢者賦予弱勢者「權」──此時之「權」偏向「權柄」（Authority） 。而Empowerment中，Em字首偏向put onto，是「外加」的意思。 其二：上天已賦予我「權」，自我應發揚我「權」──此時之「權」偏向「權力」（Power）。而Empowerment中，Em字首偏向within，是「內含」的意思。 企業界真正的「賦權」（「有效授權」或「成功授權」），必須同時兼具並遂行上述兩種內涵；如果偏廢其一（事實上已經也仍將在許多企業裡繼續存在著），都將平添「有效」或「成功」授權的諸多障礙與困擾。 本書為解決現代與未來有關「賦權」的困境而作，目標在提振整個組織與團隊乃至員工個人： ．創新（Innovation）的能力 ．成事（Get things done）的能耐 ．放手與成長（Let go and grow）的信心 ．自立立人，自達達人的堅持 「賦權」是一個重要的概念╱方法論、重要流程╱系統，也是關鍵性成功要素。 本書特色 本書作者為亞太地區當責式管理之權威，出版《當責》一書暢銷接近四萬冊。 「授權」是一種技術、方法論；有效、動態的授權就是「賦權」。 授權時常裹著有權無責的形式糖衣，又或者淪為主管傾倒瑣事的包裝，本書將引導讀者掌握當責與賦權的真義。
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