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ISBN¡G9789866421747
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企業危機應對實戰技巧 居安思危¡A未«B綢繆¡A±對危機¡A擺²æ困境¡A³o就是我們撰寫¡m企業危機應對實戰技巧¡n之目的¡C 為什»ò有些企業會發生危機¡A¦Ó有些企業沒有發生¡H在同樣的危機±前¡A為什»ò有的企業可以從容¦Û如¡A在最短時¶¡內從危機中¨«出來¡A甚¦Ü可以化危為機¡A¦Ó有的企業卻用沉Àq來回Á×危機¡A甚¦Ü手¨¬無措¡A結果損失慘«¡H 危機結束後¡A為什»ò有些企業始終¨«不出危機的³±影¡H¦Ó有些企業卻¯à夠以此為契機¶i¦æ½Õ整¡A然後快³t發展¡H毫無疑問¡A是企業±對危機的心態¡B³B理危機事件的¯à力¡B危機事件的應對策略¡B危機事件的管理方案¡A決定了企業危機事件之後的不同結果¡C ¡u¨¾患於未然¡v¡A危機管理的功夫º先在於¹w¨¾¡C就企業危機管理¦Ó¨¥¡A¡u¨¾火¡v勝於¡u救火¡v¡A當¡u火災¡v發生以後¡A再去撲救¡A³y成的損失已經成為既成事實¡C所以¡A對於企業¦Ó¨¥¡A明智之Á|是不使³o種¡u火災¡v發生¡A及早發現危機的某些早期徵兆¡A將危機消°£在µÞªÞ狀態¡C優秀的企業³£有很強的危機¹w¨¾意ÃÑ¡C 很多企業是出了事以後才想到危機公Ãö¡A企業的奶粉品牌在三»E氰Ói事件之後»¡¡A¡u我們也有Ãþ似的問ÃD¡A媒Åé現在盯上我們啦¡A我們¸Ó怎»ò¿ì啊¡H¡v¡C有些危機是可以³q¹L技³N和專業手段去修¸É和完善的¡A有些危機則從本½è上就有先天的缺³´¡A任何方式和手段其實³£是徒勞¡C¸Û懇地»{¿ù¡B及時地改正¡A並且±對現實¡A接受現實是最好的危機¸Ñ決方案¡C Áú國三星¹qµø機由於企業的疏忽¡A³y成了媒Åé的»~Ū和½è疑¡A三星第一時¶¡站出來¸Û懇地¹D歉¡A並且全±¦Ó¸Ô細地»P外界坦¸Û交流¡Aªíz清楚事情的原委¡A大家³£包容地接受了企業的真¸Û¡C 在充滿ÅÜ數的現代市場經濟中¡A危機管理已成為現代企業管理的必修½Ò程¡C卓¶V的企業家往往¯à夠在正確把握戰略思維的基礎上從容±對危機的ªý力¡C 本書每章³£列Á|各Ãþ型的危機案例¡A目的在於使ŪªÌ¯à夠³q¹L案例學習以往的經Åç教°V¡A來增強危機管理¯à力¡C同時¡A案例比一¯ë的準則°O°_來更快¡A更容易»P人分享交流¡A也更具有»¡服力¡C 無½×你是多»ò知名的企業¡A³£不可¯à不¹J到危機¡A但±對危機¸Ó怎»ò¿ì¡H企業必¶·牢牢樹立危機意ÃÑ¡A不斷加強危機管理¡A盡可¯à地減少企業危機所帶來的損失¡A才¯à使企業在市場競爭中立於不敗之地¡A才¯à促使企業快³t¡B持續¡B健康的成ªø¡C
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