登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
．
樂天市場第一名店長的
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
這輩子要這樣窮下去嗎？
作者：
竹內謙禮
譯者：
林欣怡
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：ideaman
出版社：
商周出版
出版日期：2012/8/9
ISBN：9789862721841
書籍編號：kk0327713
頁數：192
定價：
260
元
優惠價：
79
折
205
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0327713'>這輩子要這樣窮下去嗎？</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0327713'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0327713.jpg' ALT='這輩子要這樣窮下去嗎？' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
這輩子要這樣窮下去嗎？ 《Money錢雜誌》顧問／林奇芬 資深媒體人／張珮珊│誠摯推薦(按姓氏筆劃序) 窮鬼翻身，就靠這一本！ 答案也許跌破眼鏡，但會賺錢的人都這麼想。 那你呢？下面哪種人才有賺錢的本事？ 是「流行精品一上市就立刻購買的人」， 還是「眼中只有自己喜歡的品牌的人」。 如果你不確定答案是哪個，那你比想像中更迫切需要翻開這本書！ 華爾街人皆奉行「人棄我取，人取我棄」這句話。處理一件事的小小差距，結果會大大的不同！現在我們可以不用是基金操盤手或股神，也可以從這些普通如你我，卻有著「賺錢能力」的人身上，學習到累積財富的方法及成功的思維。
竹內謙禮 管理顧問。IROHA有限公司代表取締役。 大學畢業後，歷經雜誌社編輯、觀光牧場「成田夢牧場」的企劃廣宣人員，之後也參與郵購販賣與實體店鋪的經營與策劃。 在樂天市場設立的網路商店，於開店第三年達成年營業額一億日圓。並且連續兩年榮獲樂天市場的SHOP OF THE YEAR「BEST店長大獎」。另外，網拍和網路購物網站「BIDDERS」亦獲得準優秀賞。 目前以管理顧問身分，針對大型企業以及中小企業，針對其銷售策略企劃、新事業發展以及創業建議等，進行輔導與建議。除了為全國工商會議所或企業等舉辦研習講座活動外，也為《日經MJ流通新聞》等新聞或雜誌執筆撰文。此外，主管「竹內商業繁盛研究會」，以眾多經營者或創業家為對象，積極經營採低收費會員制度的管理顧問業務。 著作有《超快速！完美企劃書》(商周出版)、《利用一小時，提升貴公司的營業額：策銷鐵律秘技40則》(日本中經出版)、《如何製作讓業績一飛衝天的標語》(日本經濟新聞社)、《會計天國》(青木壽幸共同著作，日本PHP研究所)等。
第1章 哪一種人具備賺錢的特質？ ──「商業往來的基礎」要這樣做才對！ 01 有察覺到垃圾掉落，但不去撿拾的人。 沒有察覺到垃圾掉落，所以未去撿拾的人。 02 塞車時會留在原路繼續等的人。 馬上轉到旁邊小路，找尋捷徑的人。 03 充分檢討企劃內容，三天後才將企劃案提出的人。 開會之後，立刻將企劃案提出的人。 04 流行精品一上市就立刻購買的人。 眼中只有自己喜歡的品牌的人。 05 坐在自由座車廂工作的人。 坐在商務車廂工作的人。 06 和客戶吵架後，選擇使用電話來解決的人。 選擇使用電子郵件來解決的人。 07 進入新公司第一個月不加班的新人。 進入新公司第一個月會加班的新人。 08 馬上拿筆做筆記的人。 打算靠記憶不做筆記的人。 09 站在店門口等待顧客的店員。 背對著顧客在作業的店員。 10 做簡報時，從後半段開始帶動氣氛的人。 在簡報一開始就讓氣氛很高昂的人。 第1章 重點整理 第2章 哪一種人是會成長的人？ ──「會賺錢的人」是這麼思考的！ 11 認真思考如何憑藉非勞動所得過日子的人。 滿腦子只想孜孜不倦、認真工作的人。 12 透過讀書學習企業know-how的人。 利用Twitter學習企業know-how的人。 13 即使新購買的系統很難用，卻仍然繼續使用的人。 因為很不好用，所以立刻更換新系統的人。 14 使用一般普通名片的人。 使用名片上印有卡通版自畫像或是大頭照的人。 15 委託印刷公司製作名片的人。 利用公司印表機自行印製名片的人。 16 在官方網站上加入動畫的人。 大大地印上電話號碼的人。 17 針對已經購買的使用者進行問卷調查的人。 針對無特定關係的一般大眾進行問卷調查的人。 18 當營業額暴跌時，選擇重新審視企業經營模式的人。 選擇發展新形態網路購物的人。 19 覺得只要進貨時選擇新鮮肥美的魚貨，生意自然興隆的魚販。 認為只要找知名藝人站台，生意自然強強滾的魚販。 20 製作促銷傳單時，認為照片比較重要的人。 認為標題比較重要的人。 第2章 重點整理 第3章 哪一種才是具備賺錢能力的主管？ ──「會賺錢的團隊」是這樣打造的！ 21 追求工作內容能夠帶來樂趣的主管。 追求工作結果能夠帶來樂趣的主管。 22 會隨著對方職位或立場而改變態度的主管。 不會隨著對方職位或立場而改變態度的主管。 23 升官後立刻轉變態度的主管。 即使升官後也沒有改變態度的主管。 24 即使在經營走下坡的公司，也一樣勤奮努力的主管。 一旦遇到公司經營走下坡，立刻辭職走人的主管。 25 在會議室進行內部會議討論的主管。 用餐時順便在餐館進行會議的主管。 26 會整理打掃辦公桌的主管。 不會整理打掃辦公桌的主管。 27 在約定時間三分鐘前抵達相約地點的主管。 在約定時間十五分鐘前抵達相約地點的主管。 28 絕對不認同欺騙型事業，具有高度正義感的主管。 認為「這真是厲害的賺錢手法」的主管。 29 為了提高營業額，選擇使用廣告費的主管。 選擇透過口碑行銷，替商品做宣傳的主管。 30 當景氣呈現回復趨勢時，打算銷售「超便宜商品」的主管。 打算銷售「經典商品」的主管。 第3章 重點整理 第4章 哪一種才是會賺錢的經營者？ ──「會賺錢的經營者」是用這種方式下判斷的！ 31 處理存貨時，考慮利用清倉大拍賣把庫存賣給消費者的經營者。 利用員工拍賣會，把庫存賣給員工或是相關企業的經營者。 32 想要透過官方網站增加營業額或是詢問度，但是卻採用廣告手法的經營者。 選擇更新官方網站內容的經營者。 33 在商品企劃會議中，神色自若地提出不可能任務的經營者。 從可能實現的範圍內著手做好提案的經營者。 34 思考發展策略時，會同時重視公司傳統的經營者。 思考發展策略時，無視公司傳統的經營者。 35 會先和每位從業人員討論後再做決策的中小企業經營者。 自己一個人決定策略的經營者。 36 不喜歡自吹自擂的經營者。 開口閉口都愛炫耀的經營者。 37 認為在東京繁華的大街上「販賣詩集就可以賺錢」的經營者。 認為「販賣專供酒店小姐穿著的服飾店會賺錢」的經營者。 38 在銀座最昂貴的地段上，開設種類豐富的西點專賣店的經營者。 開設販賣瑞士捲的經營者。 39 希望展場小姐採用獨創推銷話術的經營者。 只要求展場小姐照本宣科的經營者。 40 以手頭不寬裕的人為主要對象，展開事業的企業經營者。 以富裕階層為對象，展開事業的企業經營者。 第4章 重點整理
責任型思維，從態度到
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
星展銀行數位轉型實踐
管制圖與製程管制(十
實現對永續報導之有效
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
