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不對稱創新：挑戰者的成功之道
作者：
吳振海
分類：
行銷企管
／
行銷•廣告
叢書系列：財經企管
出版社：
黎明文化
出版日期：2013/7/6
ISBN：9789571608334
書籍編號：kk0354917
頁數：254
定價：
250
元
優惠價：
79
折
198
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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享
內容簡介
作者介紹
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不對稱創新：挑戰者的成功之道 1.立論獨特，條理分明。 2.案例分析深具參考性。 3.作者提出了一整套系統的不對稱創新實施指南。 創造不對稱局勢和不對稱創新是本書的核心思想，但是「不對稱」的概念最早卻是源自哈佛商學院教授克萊頓．克里斯坦森的大作《困境與出路》一書。簡言之，不對稱動機就是一個公司想做的事情恰恰是另一個公司不想做的。 根據克里斯坦森教授的理論，正是由於不對稱動機的存在，一些新興的小公司才有機會戰勝比自己強大得多的市場領先者。而以小搏大、以弱勝強正是絕大多數現今企業所面臨的極具挑戰性的一個問題。 事實上，相對弱勢的企業的生存發展機會，一方面取決於在市場機會面前自身的努力，另一方面則取決於強大對手是否給你這樣的機會。其中後者有時對能否成功具有更大的決定性作用。這是因為，只要強大對手能給挑戰者這樣的機會，那麼挑戰者就能透過摸索嘗試，最終形成滿足客戶需求的能力，從而奠定發展的基礎。 商場上沒有永遠卓越的企業。有的企業先是作為挑戰者而成功，而後來又作為領先者而失敗，如康柏；有的企業在一個行業領域慘敗而歸，而在另外一個行業領域卻大獲成功，如蘋果。企業成敗的關鍵在於所採取的戰略行動是否正確。只有深刻認識什麼是正確的戰略行動，企業的成功才可以系統地複製，才能從一個成功走向另一個成功。只有深刻把握挑戰者「以弱勝強」的真正規律、法則，企業家和經理人才能在商海中遊刃有餘。 不對稱創新既注重利用強大對手優勢中所固有的弱點，創造與其沒有直接競爭的不對稱局勢，同時也關注為客戶創造價值。這就是挑戰者以弱勝強的成功之道。作者除了列舉中、外各國際企業成功失敗案例總結原理原則外，本書還提供了一套如何實施不對稱創新的戰略指南，以便讓不對稱創新思想不僅僅停留在概念上，而且更具有可參考的實用性。本書不僅對挑戰者有具體的指導作用，對領先企業也有很強的借鑑意義，是所有的企業家、經理人、管理顧問和創業者必讀的一本經商指南與寶典。
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