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主管不用很厲害!66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好!
作者:
阿皮查.西里琶帝(Apichart Siriphati)
譯者:
何其松
分類:
行銷企管
/
人力資源管理
叢書系列:How
出版社:
八方出版
出版日期:2014/3/19
ISBN:9789865810382
書籍編號:kk0371218
頁數:176
定價:
250
元
優惠價:
79
折
198
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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阿皮查.西里琶帝(Apichart Siriphati) 泰國國立朱拉隆功大學政治系、美國University of New Haven企業管理研究所畢業。 由於父母經營塑膠工廠,從小就和中小企業有所接觸,長大後服務過各種中小企業,擁有豐富的工作經驗。曾任職於塑膠化工公司、中華料理餐廳、貿易公司、行銷公司,也曾自行創業,並擔任過連鎖加盟管理顧問、泰國政府一村一特產(OTOP)企畫顧問。目前服務於出版與行銷公司,編輯與創作過不少作品。
Part 1 管別人之前,先管好自己 1.不要追著部下跑,要讓他來找你 2.讓部下全力做事的方法 3.敢說、敢做,拿出領導力 4.如何指導部下的訣竅 5.主管,不代表就有時間特權 6.要讓部下有時間做好分內工作 7.請先反問自己:你是個好部下嗎? Part 2 這樣帶人,打造專屬於你的工作團隊 8.臨時想到的點子,要先進行評估 9.要留時間給部下工作 10.善用「工作進度」,讓部下火力全開 11.讓每個成員都知道工作的大目標 12.別讓部下老是做白工 13.給下屬大方向,讓他思考 14.別只愛用Yes Man 15.武裝齊全才能上戰場:人力資源、經費、預算 16.下達指令時必須明確 17.別當部下工作時的絆腳石 18.偶爾換你移尊就駕 19.你既是慈善家,也是殺手:如何讚美與責罵 Part 3 讓大家搶著和你一起工作 20.你要先成為好人 21.你要懂得照顧部下 22.協助部下解決私人問題 23.如何拉近和部下的關係? 24.交代工作時,要給予肯定的態度 25.記得要隨時面帶微笑 26.鼓勵部下建立自己的工作技巧 27.主管最忌滔滔不絕,要傾聽部下的意見 Part 4 最厲害主管:讓部下主動做到好 28.訂出部下都想達成的工作目標 29.重視部下的價值與專業能力 30.部下有好的表現時,就要「稱讚」 31.讓部下實際參與企畫 32.「一切就交給你了」,把部下當成特攻部隊 33.當部下表現良好時,請他分享經驗 34.要懂得炒熱工作氣氛 35.讓部下為自己的工作為榮 36.人人都可以是達人 37.掌握每位部下的個性特質 38.經常調整辦公室的布置 Part 5 不當討人厭的主管 Part 6 好主管的用人守則 39.沒有「便宜又好用」這回事 40.好球員都有上場的機會:良好的升遷制度 41.只想壓低成本,留不住人才 Part 7 如何培育優秀人才 42.建立意見反應機制,尊重每一個意見 43.要教部下怎麼做,千萬別自己動手 44.鼓勵部下在職進修 45.該增加的是「效率」,而不是「工作時間」 46.愈忙愈要做筆記 47.非例行性工作,一定要做筆記 Part 8 和部下保持良好溝通的技巧 48.要確定部下有聽懂你的話 49.成功的人不會一直開會 50.別嫉妒比你厲害的部下 51.越討厭部下,工作績效就會越低 52.偶爾換你當一下服務生 53.別給部下拿不出去的頭銜 54.安排部下和大老闆一起用餐 55.NG主管的行為 56.打造良性競爭的工作環境 57.適時給予部下壓力 58.分組進行競賽或互相監督 59.善用他人之手,催促工作進度 60.花點時間觀察部下工作 61.不在辦公室時,還是要開機和接電話 62.運用自己的人脈來協助部下 63.每週一小時檢討自己 64.如何提高部下的抗壓性 65.讓員工跟公司一起成長 66.每天15分鐘,讓部下激發創意 主管測驗 關於作者
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