登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡,人生不苦的31個生存心法
.
色彩心理學 : 用色
.
色彩心理學 : 用色
.
打造員工的腦袋,就是
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
管理其實越簡單越好
作者:
李翔生
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:全方位學習
出版社:
讀品文化
出版日期:2014/3/8
ISBN:9789865808433
書籍編號:kk0377627
頁數:224
定價:
220
元
優惠價:
79
折
174
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨:目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
管理其實越簡單越好
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
管理其實越簡單越好 對企業而言,「複雜」就是利潤的侵蝕者。而所謂「複雜」,多半來自於:冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、各種對企業無關緊要的瑣事,請記住,簡單是管理的最高境界。只要能抓住主要問題,找準工作重點,一切問題就會迎刃而解。情緒上,成員因為工作複雜,導致效率降低。成本上,資源因複雜而遭到浪費,導致成本飆升。機會上,複雜使得企業無力專注於創新。營收上,當盈利的前提都被複雜的「小枝節」所破壞,利潤又從何而來?管理者們,請將「小枝節」簡單化吧,這樣養分才會集中給「果實」吸收,讓「果實」又大又甜。
李翔生
01章 管理其實越簡單越好 簡單是管理的最高境界 最簡單的往往最有效 第02章 複雜的後果很嚴重 複雜的後果很嚴重 貪婪會讓事情複雜化 第03章 管理要找到「關鍵問題」和「關鍵人物」 抓重點是主管的「天職」 尋找「關鍵人物」 第04章 「權威」要花心思樹立 「權威」是主管不可少的法寶 主管要有脾氣 珍惜來之不易的權威 第05章 管理者要敢於站在「漩渦中心」 在「漩渦中心」工作 在挑戰中茁壯成長 第06章 成為企業的靈魂 你必須「不可替代」 你的價值取決於你為企業帶來了多少利益 第07章 沒有溝通就沒有管理 溝通是管理的精髓 做好溝通的「姿態」 第08章 在溝通中設下一片「特區」 溝通的「特區」 促進「雙向溝通」 第09章 溝通的藝術本質 跟什麼樣的人說什麼樣的話 溝通時要善於觀察 第10章 批評是管理的手段,不是耍官威的工具 批評不等於耍官威 好的管理者會慎用批評手法 執行管理時,批評必不可少 第11章 這件事我交代過了 政策不會自己執行 任務分派完,不等於事情做完了 第12章 別再用「存在即合理」來騙人騙己了 「存在即合理」等於「該變革了」 方向對了,就不怕走得慢 第13章 「狼真的來了」該怎麼辦 什麼是危機公關 處理危機要「對症下藥」 處理危機要有始有終 第14章 家族企業要發揮先天優勢 家族企業要跳出家族的「枷鎖」 家和企業興 接班人必須接受「精英培訓」 第15章 老闆都愛才,但有「真愛」和「假愛」之分 你真的重視人才嗎 人才是發掘出來的,不是等來的 第16章 要「面子」還是要「金子」 「面子」和「金子」 利用「面子」 第17章 企業要敢於「棄車保帥」 企業要敢於「壯士斷臂」 「自我淘汰」才能避免被淘汰 第18章 忠誠本身就是一種能力 忠誠本身就是一種能力 以公司的利益為重 第19章 文化是明日的「利潤」 「軟文化」來源於「硬制度」 死板的企業文化不如沒有 第20章 願景的力量 什麼是「目標管理」 「大目標」有「大作用」 願景決定企業發展 第21章 「工作服」和「面試」到底有多重要 天大的小事:工作服 別太依賴「面試」這一關 第22章 領導者的卓越是可以訓練出來的 卓越在於訓練 杜拉克的五種訓練
責任型思維,從態度到
2024世界八大明師
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
星展銀行數位轉型實踐
管制圖與製程管制(十
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。