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成功會議術
作者：
艾爾．彼坦帕里
譯者：
吳佩瑾、許可欣
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：Guide Book
出版社：
晨星出版
出版日期：2014/9/1
ISBN：9789861778761
書籍編號：kk0383916
頁數：176
定價：
230
元
優惠價：
82
折
189
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
作者介紹
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成功會議術 你絕對無法避免開會， 但是你可以讓會議更有效率（葛洛夫（Andy Grove）） 會議的目的不在「討論問題」，而是「討論決策」 在充滿複雜問題的行業裡工作，為了做出必要的協調而進行會議，我們需要會議來確保作出明智的決定，並確認我們團隊在複雜的任務中能有效互動，這才是會議真正的目的。 讀懂這本，從此開會討論有結果 大家都知道： 有效的會議，讓議有決、決有行、行有果，使團隊更加有執行力。 失敗的會議，沒有結果延後決策時間，而錯過最佳時機及扼殺行動力。 大家都曾經： ▍經歷過一團亂會議的經驗，不是超時就是討論失焦，不想把時間浪費在會議上。 ▍當一個決策面臨風險時，因為沒有人願意負責，最後瓦解了整個會議系統。 ▍想將推翻會議現況的責任平均分攤給所有人，稀釋了原有的想法，修整突出的創意，最後 結果只剩一個安全的決定，或是落得什麼都沒有…… Ｑ：該如何解決呢？ Ａ：Read This Before Our Next Meeting 減少開會嗎？答案：絕對不是。因為你絕對無法避免開會，所以你就得想辦法讓會議更有效率。 這套會議技術（會議的7大準則）已被亞馬遜、谷歌和英特爾…等世界強者企業使用。請在準備下一次會議前，先依照書中的指引執行，你將不再淪落為會議的受害者了，將能幫助你的團隊成員以「集思廣益」的方式「達成共識」，同時確認你們在複雜的任務中能有效溝通、互動、學習。從此開會不再是苦差事，反而可以幫工作效率加分 現代化會議的7大準則 1.會議只支持已經做出的決策。 2.步調快速，而且能如期結束。 3.限制出席人數。 4.拒絕還沒準備好的一切。 5.生產出可執行的行動計畫。 6.會議中不做報告，閱讀備忘錄是必要的行為。 7.必須存在腦力激盪的文化。
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