登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
祕密背後的祕密(附E-Book)：實踐吸引力法則的行動方法+氣場的力量：人際吸引力使用秘笈(2書)
．
價值觀領導力：緊抱核
．
賦能
．
當責
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)
作者：
張文隆
分類：
套書
／
行銷企管
叢書系列：新商周叢書?
出版社：
商周出版
出版日期：2016/12/8
ISBN：4717702095154
書籍編號：kk0433217
頁數：1240
定價：
1210
元
優惠價：
79
折
956
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 套以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0433217'>二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0433217'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0433217.jpg' ALT='二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
同類推薦
二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能) 二十一世紀當責式管理聖經三部曲 當責、賦權、賦能 獻給現在與未來的領導人，建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織！ 當責的字源及延意是：要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。「當責者」要能承擔全責，要確定「負責者」能完成工作。 對許多人來說，承擔當責後，心中總是揮之不去的是要承擔「後果」（consequences）。後果，是大自然法則中的因果效應，「因」是我們採取的思想與行動，行動要致果，有成有敗；當責不讓並無法豁免或減緩你必須承擔的「果」。 但，如果，你擁有100％的責任感，心堅志定，總是全力以赴，你的事業與人生一定會成功。仿數學式來運算，100％是1.0—歷經人生無數次的1.0 責任感運作，是1.0 的n 次冪方：(1.0) n=1.0×1.0×1.0×1.0×--=1.0 這是完整穩當的100％人生與事業，是可喜可賀的。相反地，如果你身陷「受害者循環」中無法自拔，也乏人指點無法自我提升—你的責任感已非100％，可能已下降至60％；60％是0.6，同樣地歷經人生無數次的運作後，數學式最終會趨於0，方程式是：(0.6)n=0.6×0.6×0.6×0.6×--→ 0 然而，如果你多加一盎司、多一份自動自發的專業精神，具有105％乃至110％的責任感；那麼，在無數次的事業與人生運作後是： (1.05)n=1.05×1.05×1.05×--→∞ (1.10)n=1.1×1.1×1.1×1.1×--→∞ 兩式最終都是趨近於無限大，只是時間快慢而已。 所以，你可以選擇一個更成功的事業與人生！ 學習當責，學會當責不讓，它將幫助你經營自己、領導團隊與組織，乃至加值社會，全方位的「交出成果」！ 「賦權」為英文Empowerment之中譯，真正含義有二。 其一：上階者賦予下階者「權」，或強勢者賦予弱勢者「權」──此時之「權」偏向「權柄」（Authority） 。而Empowerment中，Em字首偏向put onto，是「外加」的意思。 其二：上天已賦予我「權」，自我應發揚我「權」──此時之「權」偏向「權力」（Power）。而Empowerment中，Em字首偏向within，是「內含」的意思。 企業界真正的「賦權」（「有效授權」或「成功授權」），必須同時兼具並遂行上述兩種內涵；如果偏廢其一（事實上已經也仍將在許多企業裡繼續存在著），都將平添「有效」或「成功」授權的諸多障礙與困擾。 本書為解決現代與未來有關「賦權」的困境而作，目標在提振整個組織與團隊乃至員工個人： ．創新（Innovation）的能力 ．成事（Get things done）的能耐 ．放手與成長（Let go and grow）的信心 ．自立立人，自達達人的堅持 「賦權」是一個重要的概念╱方法論、重要流程╱系統，也是關鍵性成功要素。 賦能意味著賦予員工能力，但何謂能力？ 能力不只是學歷或知識，能力是「知識」、「技能」、「屬性」、「天賦」 只有知識、技能就夠了嗎？ 完全不夠！從屬性帶來的領導力與價值觀呢？天賦這項最重要的適性呢？如果只看知識與技能，你絕對無法讓這名員工百分百的拿出能力！ 員工有了能力，卻不敬業，又該如何？ 你必須先理解何謂「敬業」，中國人認為的敬業不是敬業！而是專業加奉獻！西方的敬業是管理名詞，中國人認為的只是普通名詞，沒有任何意義。真正的敬業，是員工尊敬企業，企業也尊敬員工，員工不敬業，是領導管理者的責任！你應該要提供給員工敬業的環境！ 「天生我材必有用」，你又能確定是真的嗎？ 未必也！如果企業未看透徹員工能力，員工也未了解自身潛能，你們永遠都只會在錯誤的位置上打轉！看透自身，補強弱點才是真有用！ 當確立「敬業」與「賦能」後，最後我們將告訴你，如何將這兩項關鍵因素，配合「當責」與「賦權」這兩項領導利器，真正達到「有心」、「有能」、「有責」、「有權」，最終交出成果！
斜槓出書非夢事！宅在
保證出書！暢銷作者線
屏東大店長系列叢書
商業框架圖鑑╳創意發
網路行銷攻略(三書)
解開財富的密碼(二書
超強行銷力(三書)
超級業務心法(三書)
創業成功魔法(四書合
創業不失敗(二書)
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
