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隱形的權力線：通過系統排列解決企業核心難題
Invisible Dynamics: Systemic Constellations in Organisations and in Business
作者：
克勞斯．霍恩、雷吉娜．布克
譯者：
周鼎文、林群華
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：大師經典系列
出版社：
晉康國際有限公司
出版日期：2018/12/5
ISBN：9789869685801
書籍編號：kk0477722
頁數：328
定價：
450
元
優惠價：
79
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356
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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隱形的權力線：通過系統排列解決企業核心難題 本書特色 1)本書分為六大章，主題清晰，章節層次分明、循序漸進，且文字淺白，便於讀者輕鬆閱讀並獲得啟發。 2)收錄六則完整個案紀錄，能有效幫助讀者了解本書概念，並加以活用。 3)本書與坊間企業管理書籍截然不同，以嶄新的思維與觀察，帶領讀者以新方式了解企業組織系統如何深深影響一間公司的運作，許多令人束手無策、百思不得其解的難題，極可能藉此取得解決之道！ 內容簡介 公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前，究竟哪裡出了錯？ 企業運作的背後存在著「隱形的權力線」，這看不見的動力系統，卻牽動著企業組織的過去、現在與未來。 運用「企業系統排列」可以協助領導人看見問題全貌。 這套方法已經幫助克萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決複雜難題， 從德國、歐洲到亞洲，全面引發潮流！ 「如果你在閱讀本書和當時的我一樣驚訝與疑惑，最好的方式就是『大膽嘗試、謹慎運用』，善用系統法則幫助握們的事業朝更成功的方向發展。」--周鼎文 國際知名系統排列導師 「霍恩老師的企業組織系統排列課程，能夠協助企業往深處去探索理性與感性層面的問題，是這套課程很突出的地方，才能更直接察覺企業深層的問題。」--賴佩霞 知名藝人、企業培訓師 「太神奇了，霍恩老師排列的都發生了！」--石漢秋 新加坡知名地產發展集團總裁 「企業排列確實讓我超越了迷霧，信念重新設定後，神奇的事情發生了，身邊不斷出現機會談合作。」--徐瑞娟 魅力雜誌社長 「本書讓我打開了解組織的一扇門，可以通往人們的集體深層意識處工作，受用無窮！」--金惟純 商業周刊創辦人 「這10年我開始在中國、馬來西亞和台灣提供這套方法，沒想到成長如此快速，我在許多公司的項目中應用了組織排列，在許多亞洲城市舉辦了研討會，並培訓了幾百人參與這項工作，在整個亞洲企業蓬勃發展。值得一試！」--克勞斯．霍恩（Klaus P. Horn）
作者簡介 克勞斯．霍恩（Klaus P. Horn） 生於一九五三年，本身是心理學家，並於過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師，同時也是領導培訓、系統排列師、衝突管理、團隊發展、訓練系統培訓師等領域的專家。 雷吉娜．布克（Regine Brick） 生於一九四八年，本身是心理治療師、溝通培訓師和系統顧問及培訓師。她是系統排列師、個人及工作問題的專家，目前自己開業，也教授組織排列工作及系統排列師的進階培訓課程。 審訂者簡介 邊明倫 老師 M.L. BENJAMIN PIEN 社團法人亞洲企業組織系統排列協會（JAASCOB）理事長 啟景國際顧問有限公司（KGC）總經理 師承企業組織系統排列之父克勞斯•霍恩博士。多年來持續與霍恩大師同行，將其「宏觀-微觀」精闢的見解與方法推廣，應用於華人企業界。並為霍恩老師工作坊在台灣的推展代表。
目錄 再版序：企業組織排列在亞洲蓬勃發展—克勞斯．霍恩 審訂序：領袖之道—邊明倫 推薦序：堅定信念 奇蹟發生—徐瑞娟 推薦序：一如神奇的魔法—奧圖．沃瑟曼 推薦序：一如神奇的魔法—周鼎文 前言 第一章 組織的系統是最重要的營運資本 1.1企業裡的隱形控制系統 1.2良知是系統的指南針 1.3隱形的權力線 第二章 系統排列揭開看不見的動力 2.1排列方法的發展 2.2達成一個目標的兩種途徑 2.3系統排列如何運作 2.4系統排列何時能派上用場 2.5帶領排列需要哪些技能 第三章 進行系統排列的實例 3.1實際案例 3.2「我們正在流失人才！」──中型企業的經理對抗高人事流動率以及內部阻力 3.3「我無法打入這裡。」──屬下不接受年輕的總經理 3.4「我們需要什麼才能一起成長？」──法國公司被德國公司併購的後續問題 3.5「我要我們賺到的獎金！」──被家族企業購買的分公司處於赤字之中 3.6「誰是檯面下的老闆？」──走錯路的企業顧問 3.7「我該何去何從？」──當成功的專業人士來到十字路口 第四章 系統排列的價值 4.1轉動成功的鑰匙：從問題到解決方案 4.2啟動資源：個人與組織的成長 4.3不只是在場而已：運用學員的觀察 4.4最新的神奇配方：排列方法的關鍵問題 4.5一場企業座談會學員的提問 第五章 系統教練法：從宏觀系統到微觀系統 5.1宏觀系統和微觀系統相生相合 5.2隱藏的潛力：讓對立的兩方和諧 5.3隱身於性格中的權力系統 5.4管理內在團隊 5.5訓練內在團隊的隊長：在日常生活中擁有富覺察力的自我 第六章 開始運用系統排列的專業內涵 6.1檢視清單與採取行動
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