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圖解賽局高手的常勝の腦【賽局理論實戰套書】(漫畫賽局理論+漫畫新世紀孫子兵法)
作者:
川西諭, 長尾一洋
譯者:
蔡昭儀, 謝承翰
分類:
財經投資
/
經濟
叢書系列:極道商學院
出版社:
大牌文化
出版日期:2021/3/24
ISBN:9789865511715
書籍編號:kk0529142
頁數:472
定價:
670
元
優惠價:
79
折
529
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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圖解賽局高手的常勝?腦【賽局理論實戰套書】(漫畫賽局理論+漫畫新世紀孫子兵法) 內容簡介 ──結合【賽局理論】與【孫子兵法】的終極應用── 本套書精煉賽局理論與孫子兵法的核心論述,將其漫畫與圖解化, 讓讀者用最輕鬆有趣的方式,學習施展、應用策略性思維, 解決商業經營與人生的難題,制敵機先! 〈套書1〉漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法 ──終結思考困境── 成功決策靠的不是天分, 而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃, 賽局教你不費力培養贏家的策略思考 面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏! 縱使對手有100種計謀, 你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道! ★ 贏不了的賽局,就改規則→囚犯困境 ★ 談判談的不是立場,而是利弊→協調賽局 ★ 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點→最大利得 ★ 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步→動態賽局 ★ 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項→俯瞰思考 本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。 【全方位適用】多項決策技能一次升級! ✓人生策略 ✓創業瓶頸 ✓惡性競爭 ✓業績不佳 ✓工作效率 ✓談判死局 ✓團隊不振 ✓預測分析 ✓利益分配 ✓自我風格定位 〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書 從川普到比爾蓋茲一致推崇的決策輔佐奇書, 《孫子兵法》對商場、職場、人生修羅場的終極應用, 全新原創漫畫加解讀的形式,助你練就「決策」、「行動」、「領導」的真本事! 任何競爭都是戰爭,要贏就必須「以謀致勝」! 本書化整為零,精煉出《孫子兵法》的最強商業思維應用。 兵者,詭道也。本書為全通路的經營者與專業經理人,提供可依循的思維訓練,幫助你脫離總是被動解決問題的困境,從「上兵伐謀」開始,學會在個人與組織之間運籌帷幄,運用策略性思考制敵機先。 「公司虧損連連!」 「對手來勢洶洶!」 「下屬我行我素!」 「業績衰退不振!」 「團隊缺乏幹勁!」 上述問題,都可運用本書所述的「孫子式戰略思考」獲得最佳解──孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵,從經營之神松下幸之助、微軟創辦人比爾蓋茲,到軟銀的孫正義等聞名全球的經營者皆一致推崇。 本書透過精彩的漫畫敘事方式,將孫子的智慧與各種現代商業策略做結合,幫助讀者快速理解《孫子兵法》中晦澀難懂的奧義,以及「非戰」的全勝精髓,進一步提升我們在日常生活中,巧妙運用策略性思考的能力: Tips1:競爭激烈的商場如何勝出? →差異化戰略,「速度」是重中之重,是最大的差異化戰略。 【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】 Tips2:如何避免無端的競爭? →「轉換領域」讓人贏得更漂亮,也就是所謂的「藍海策略」。 【不戰而屈人之兵,善之善者也。】 Tips3:交涉、商談時如何掌握主動權? →隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。 【凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。】 Tips4:如何化解部門間的摩擦與矛盾? →做到組織內部的可視化,找到彼此協調、妥協的著力點。 【知己知彼,百戰不殆。】 Tips5:如何掌握那些看不見,問了客戶也不肯說的購買基準? →「視、觀、察」連鎖技。 【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理】。 Tips6:領導如何做出正確的決策與行動? →建立「由下而上」型的組織,由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。 【不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。】 Tips7:如何打造戰鬥力團隊? →優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利,而不是仰賴下屬的個人戰力。 【故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。】 本書搭配漫畫故事,讓不擅閱讀古籍的人也能夠讀得津津有味。同時在編寫上也方便讓讀者產生具體印象,進而活用由《孫子兵法》衍生而出的商場策略。
作者簡介 川西諭 一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。 曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。 目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》。 長尾一洋 NI顧問有限公司代表取締役、孫子兵法家、中小企業診斷師。 生於一九六五年,為廣島市出身。畢業於橫濱市立大學商學部後,進入經營顧問公司任職。歷任課長職後,於一九九一年創辦NI顧問有限公司,提供企業客戶獨特的孫子兵法顧問服務,將孫子兵法活用於現代企業經營。同時亦活用IT技術,幫助強化企業的體質與業務能力。公司開發的「可視化經營系統」現已有超過四千家企業導入。 著有:《孫子教你工作重點》、《業務可視化》、《工作可視化》、《員工可視化》、《誰是領導者?》、《從孫子兵法學經營戰略》、《戰略可視化》等書。 譯者簡介 蔡昭儀 文化大學日文系畢業,日本國立東京學藝大學教育學碩士,譯有《名畫的構造》、《漫畫 查拉圖斯特拉如是說》、《漫畫 叔本華的幸福論》、《漫畫 超級提問力!》、《非典型美術館》、《惡的出世學》等書。 謝承翰 八年級生,任職於某知名跨國日商集團。希望藉由翻譯消弭日文與中文間的隔閡。譯有《老後破產:名為長壽的惡夢》等多本譯作,翻譯類型多樣。
目錄 〈套書1〉漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法 Prologue 所謂賽局理論 Story 0沒落的溫泉街出現救世主!? 01 所謂賽局理論 02 賽局理論的特徵 03 簡化問題可以看清什麼 04 將賽局理論應用在商場上 Part 1 囚犯困境──賽局理論的基本 Story 1 贏不了的比賽就改規則 01 所謂囚犯困境 02 找出奈許均衡點 03 從囚犯困境看出賽局的本質 04 應付囚犯困境的方法 Part 2 協調賽局──社會運作的構造 Story 2 想改變卻變不了的理由 01 所謂協調賽局 02 協調賽局會發生的兩個問題 03 雙贏關係與協調賽局 Part 3 動態賽局──拓展時間性的視野 Story 3 現在好就是好嗎? 01 時間性視野的重要性 02 所謂動態賽局 03 時間矛盾的問題 04 短期利益vs.長期利益 05 囚犯困境與時間性視野 Part 4 行為經濟學的賽局理論──了解人的「行動」 Story 4 勝負,不是一切 01 賽局理論方法的限度 02 行為經濟學的觀點 03 人是「感情」和「理性」的動物 04 「像人類的行為」的構造 05 了解玩家行為的背景 Part 5 賽局理論的應用──為了進一步解決問題 Story 5 你有沒有變成「井底之蛙」? 01 增加「策略」(選項) 02 增加「玩家」 03 尋找構想的方法 04 為了實現構想 05 應用篇:脫離激烈競爭 Epilogue 步成町,結成果實的秋天 後記 找尋真正的目標 〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書 前言:孫子式戰略思考 序章:孫子兵法與現代商戰策略──出敵意料 【兵者,詭道也。】 〔解說〕古今共通的勝利法則 出其不意的孫子戰略 第一章:塑造強大的個人與組織──取得先機 【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】 〔解說〕「速度」就是最大的差異化戰略 提高經營速度的利器 透過「假設式思考」達成「先知先行管理」 打造「由下而上」型的組織 第二章:如何不戰而勝──先求立於不敗 【是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。】 〔解說〕統合組織與團隊意識 描繪二十年的願景 不戰而勝的「藍海策略」 「轉換領域」讓人贏得更漂亮 讓願景與日常業務緊密連結 第三章:做到組織「可視化」──知己、知彼、知天地 【善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。】 〔解說〕可視化管理讓經營「看得見」 如何達成「公司內部的可視化」? 一種比PDCA更為快速有效的全新改善法 掌握競爭者、自家公司以及市場的「3C戰略」 第四章:孫子兵法中的隱性知識──「視、觀、察」連鎖技 【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理。】 〔解說〕儲存客戶判斷基準的「知識管理」法 孫子的勝利方程式 做生意九成看時機 用策略思考打造一個無須王牌的常勝組織 終章:穿越2500年的孫子 後記:人生、商場的攻防利器
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