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奧客退散!:絕不說「我們會負責」、不輕易理賠……勇敢拒絕不當要求,這樣處理客訴,生意才會做更大
作者:
島田直行
譯者:
郭凡嘉
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
叢書系列:Biz
出版社:
大是
出版日期:2021/9/2
ISBN:9789860742459
書籍編號:kk0537086
頁數:272
定價:
380
元
優惠價:
79
折
300
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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內容簡介
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原文書名:社長、クレーマーから「誠意を見せろ」と電話がきています ── 「条文ゼロ」でわかるクレーマー対策 中文書名:奧客退散!:絕不說「我們會負責」、不輕易理賠……勇敢拒絕不當要求,這樣處理客訴,生意才會做更大 內容簡介 ◎「叫你們經理出來!」 ◎「你這是什麼態度?我是在教你耶!」 ◎「我要的是你們的誠意,不是錢!誠意,你懂嗎?」 什麼是奧客?這就是奧客。 一項針對服務業員工的大調查顯示, 最能打擊組織士氣的,就是這些不斷上門糾纏的奧客。 讓很多第一線處理的員工情緒憂鬱、甚至離職。 奧客為什麼這麼難處理? 因為他們總自稱正義之士,擺出「我是在教你」的姿態, 對企業提供的任何服務都不滿意,卻一再上門不斷糾纏, 動不動就以「我要在網路上留負評」或「我要告你」作為要脅與恐嚇。 本書作者島田直行是日本大律師,專門協助中小企業「對抗奧客」。 他的客戶擴及服務業、製造業還有各大醫院, 怎麼對抗奧客?他的原則就是勇敢拒絕不當要求, 絕不說「我們會負責」和絕對不輕易理賠。 他的客戶皆說:「他是最能理解老闆孤獨煩惱的律師」,並獲得廣大的信賴。 這本書就是他的奧客退散、處理客訴大補帖。 ◎「不與對方爭論」的回話藝術 面對奧客,別輕易說出:「我們會負責」, 因為這群人每次只會勒索一點點,卻又不斷糾纏, 所以,只要你說要負責,原本不是你的責任,也會讓你負責到底…… 那麼,企業該怎麼回話?(第三章有解) 還有,奧客最愛講:「我要的是你們的誠意,不是錢。」 這話背後的用意到底是什麼?大律師幫你破解與回應。 ◎如何終結「我要找老闆」的客訴電話 接到客訴電話一定要錄音(免得對方反咬你), 有時,刻意不接也是一種處理,企業可以用線上來回應。 如果對方一直來煩,你就改用正式的書面郵件往返溝通, 很多人看到自己的無理要求變成翔實的文字紀錄,就會開始心虛。 ◎遇到那種「你現在就過來跟我道歉」,怎麼處理? 絕對不要馬上接受,最好的應對話術是:「依照本公司的規定……」 也別讓員工一人面對,要兩個人一起,一人處理一人記錄, 萬一奧客瘋狂的霸住櫃檯,就是不肯離開?作者也有明確的SOP。 奧客看似無理,其實他們的行為都有跡可循, 他們會孤立你、勒索你,甚至找更高的管理層施壓你, 只要你有拒絕不當要求的勇氣,用正確話術與方法應對, 不論客訴電話何時打來,你都不再害怕! 推薦者 「空姐報報EmilyPost」版主/Emily 柚子小兒科診所院長/陳木榮 NU PASTA總經理/吳家德 美國聯合航空座艙長/空中老爺
作者簡介 島田直行 島田法律事務所代表律師。 出生於山口縣下關市,畢業於京都大學法學院。山口縣律師公會成員。 主要針對經營者提供勞工問題、客訴處理、事業繼承(包含遺產繼承)等服務。客戶皆表示:「他是最能理解老闆孤獨煩惱的律師」,並獲得廣大的信賴。 特別是奧客的處理,從服務業到醫院等各種行業,擔任公司的代理人,應對超過上百人的奧客。以這樣的實績為基礎,在日本提供獨有的「處理奧客問題」的顧問服務。 著有《老闆!辭職的員工寄存證信函來了!》。 譯者簡介 郭凡嘉 臺灣大學日文系畢業,東京大學研究所課程修畢。 譯有《不說「我」,別人才聽你的》、《回嗆的修養》、《王的歷史》(皆為大是文化出版)等書。
目錄 推薦序一 光有高EQ不夠,還需要應對技巧和方法/Emily 推薦序二 預先做好準備,才能從容應對/陳木榮 推薦序三 解決客訴糾紛,關鍵在於了解人性/吳家德 推薦序四 學會應對方式,讓你優雅征服奧客/空中老爺 前言 面對奧客,要有不服務的勇氣 第1章 平常是普通人,怎麼瞬間變奧客? 1 自稱正義之士,擺出「我是在教你」的姿態 2 每次索取一點點,但不斷糾纏 3 非當事人的第三者,比當事人更難對付 第2章 建立完整的客訴處理機制 1 經營者態度是關鍵,不能總要員工息事寧人 2 內部要有一個人負責統整所有處理流程 3 當奧客不爽的說:「叫你們主管出來」時 第3章「不與對方爭論」的回話藝術 1 對付奧客,千萬別輕易說出:「我們會負責」 2「我要的是你們的誠意,不是錢」這話背後的用意是? 3 用錢解決問題,最簡單但也最危險 第4章 如何終結「我要找老闆」的客訴電話 1 客訴電話要錄音,刻意不接也是一種處理 2 不管奧客接不接受,企業方都可以直接掛電話 3 改用正式的書面溝通,對方就會開始心虛 第5章「你現在就過來跟我道歉」,怎麼處理? 1 最好的話術:「依照本公司的規定……」 2 不要讓員工一人面對,要兩個人一起 3 萬一奧客霸住櫃檯,不肯離開? 第6章 透過法律解決,這是最有效的反擊 1 奧客最討厭的人,律師 2 必要時,把問題帶進法院調解 3 將應對奧客的經驗,變成教戰守則 後記 是誰養出了奧客?其實是經營者
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