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讓鯨魚上鉤:抓住高資產客戶的銷售聖經,業績快速衝頂的超業思維。
作者:
林義儐(Marcus Lim)
譯者:
曾秀鈴
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
出版社:
大是
出版日期:2022/9/1
ISBN:9786267123676
書籍編號:kk0554700
頁數:240
定價:
390
元
優惠價:
79
折
308
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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讓鯨魚上鉤:抓住高資產客戶的銷售聖經,業績快速衝頂的超業思維。
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內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
◎想抓住有錢客戶,你得先懂吃,特別是清蒸魚。 ◎高資產客戶很敏銳,他們會觀察你如何待人。發現你不誠實,他們馬上走人。 ◎隱私至上,特別是富豪,你在社群媒體上要非常小心,不能透漏客戶訊息。 作者林義儐,曾在世界前幾大賭場,包括皇冠、星億,擔任業務副總裁, 他的工作,是向身價上億的高資產者,推銷博弈度假村活動和使用娛樂設施。 (就是說服或邀請有錢人來度假旅遊並賭博。) 換句話說,他的客戶不是一般人, 而是所有業務員(特別是金融、房仲、汽車、奢侈品牌的業務) 最愛的「鯨魚」──位居社會金字塔頂端的高資產人士。 因為資深業務都知道:富豪也許難伺候,但一旦抓住,業績抽成超出你的想像, 這是業績在最短時間內快速攀頂的捷徑。 高資產客戶的開發與經營,跟普通客戶有什麼差異? 想讓「鯨魚」上鉤,要靠什麼決勝負?(產品?銷售還是服務?) 本書是作者累積十多年經驗,抓住高資產客戶的銷售聖經。 •如果你不誠實,這些人會用最快速度遠離你 富豪有兩種,一種是白手起家,一種是富二代: 第一種很精明,如果你不誠實,很快就會被他們察覺。 至於那群繼承財富的二代富豪呢?作者也有特別的應對之道。 •做這份工作前,先學會怎麼吃 有錢人都很懂吃,想打進他們的圈子,別點滿整桌(勉強吃完很不優雅), 也不需要點最貴的,只要點一道清蒸魚,客戶跟餐廳都會知道你就是老饕。 •有錢人很敏銳,會觀察你如何對待周圍的人 作者到銀行開戶,衣著輕便,營業員連看都沒看他一眼, 直到他打開手提袋,露出50萬美元現金,對方才殷勤招待。 如果你的尊重只留給有錢人,有錢人會閃得更遠。 •對有錢人說「不」是必要的,關鍵在於你怎麼說 誠實為上,告訴客戶你能(與不能)提供的服務, 並提供其他更好的建議。 例如,作者應酬時一直被對方勸酒,他就用這句話拒絕: 「我得保持清醒,才能幫你拿到最好的交易。」 •隱私至上,尤其你的客戶是富豪 某個員工在臉書寫「我討厭臭小鬼」發洩情緒,馬上被解僱(還登上新聞), 你在網路上的每一句話,都可能被老闆、客戶或記者看見。 臉書發文之前請三思,別輕易洩漏你工作的資訊, 謹記一個原則:有疑慮,就不要發文。 高資產客戶,每個人都想極力爭取, 但如何才能讓「鯨魚上鉤」,你需要讓業績快速衝頂的超業思維。
林義儐(Marcus Lim) 擁有新加坡管理大學(Singapore Management University)工商管理碩士學位。 曾於世界前幾大連鎖賭場和度假村,擔任十多年的公關和行銷人員,並升任星億娛樂集團(Star Entertainment Group)國際行銷總裁一職。他的工作是向身價數十億美元的客戶,推銷博弈度假村和一流的娛樂設施。 除了企業家身分外,同時是國防、商業諮詢和海上運動等多家公司的老闆和創辦人,例如奢華旅遊平臺長樂集團、專業諮詢公司Vault Corporation。 譯者簡介 曾秀鈴 臺大外文系畢,曾做過英文編輯、旅遊採訪編輯、網站主編等工作,現為專職翻譯。 譯有《創意玩藝術》、《童書插畫新世界》、《太空漫遊:探索千變萬化的星系,盡情漫遊宇宙!》、《什麼都能教的最高教學法》等書,在翻譯的燒腦和頓悟中尋找平衡與快樂。 譯作賜教:ring0126@hotmail.com
推薦序一 高資產客戶更敏感,你得用真心互動╱解世博 推薦序二 超業思維,就是「先交友,再交易」╱林哲安 自序 高端客戶(鯨魚)的運作內幕和利基 前言 老闆不敢賭的150%年度目標,我超標達成 第1章 我的佣金收入,都來自高端客戶 01 賣東西給有錢人,我小學就賺到第一桶金 02 富豪多半難伺候,但回報超出你的想像 03 如果不能讓客戶掏錢,所有努力都是狗屎 第2章 跟瘋狂富豪打交道,我超有一套 04 瘋狂不分貧富,偏偏有錢人特別明顯 05 如果你不誠實,這些人會用最快速度遠離你 06 我讓一個從不進賭場的人,成為常客 第3章 我的外表像孔雀,行動卻像變色龍 07 做這份工作前,先學會怎麼吃 08 絕對不能跟客戶說:我不知道 09 隱私至上,特別是超級富豪 第4章 想讓鯨魚上鉤,你得遵守這些原則 10 他們會觀察你如何對待周圍的人 11 不要比價格,要比無價的體驗 12 說「不」是必要的,關鍵在於你怎麼說 第5章 單打獨鬥很累,我決定跳槽當主管 13 我到新公司上任第一年,業績就增長67% 14 一個疏忽,害客戶損失五千萬美元 15 主管喜不喜歡你不重要,重要的是你的業績 16 當公司遇到問題時,我成為解決問題的首選 後記 尊敬要靠自己贏得,而非命令他人 致謝
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