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談判學(Lewicki/Negotiation 7e)(修訂版)
作者:
Roy J. Lewicki, David M. Saunders, Bruce Barry
譯者:
鍾從定
分類:
參考•考試•教科書
/
高職•二專•四技教科書
叢書系列:商管理工
出版社:
McGraw Hill
出版日期:2023/2/9
ISBN:9789863414988
書籍編號:kk0586295
頁數:420
定價:
720
元
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談判學(Lewicki/Negotiation 7e)(修訂版) 內容簡介 談判是從國家、企業,乃至個人都必須面對處理的重要課題。如古希臘歷史學者修昔底德(Thucydides)名言:「強者為所欲為,弱者委屈求全」(The strong do as they will; the weak suffer as they must.)。在全球化各方相互倚賴的今天,透過談判的運作,而轉為「強者無法為所欲為,弱者不需委屈求全」。談判也是在不分公私部門職場上,面對競爭、處理衝突,及自我充實所不可或缺的關鍵實務能力。 《談判學修訂版》適用於實際教學及個人進修研讀,全書共計15章,分別從談判的基礎、談判的潛在過程、談判的環境、談判者個人差異、跨文化談判、解決歧異、及談判實務最佳建議等七大方向進行探討。本書主要包含談判權力、策略、認知、情感、多邊談判與結盟、跨文化、利害關係人、第三方、談判實務等重要議題。全書內文穿插相關圖表及實務個案,亦兼顧讀者在理論架構上的學習與商務談判實際的運用。 本書特色 ■ 學習目標:提供讀者明確的學習目標,以清楚掌握各章重點。 ■ 本章大綱:提供讀者快速瀏覽各章主要架構及探討的大方向。 ■ 透視談判:針對該章節學習重點,輔以各式談判實務案例及相關建議。 ■ 本章摘要:歸納出該章各節重要理論、概念,加強讀者學習成效。
編譯者簡介 鍾從定 現職: ■ 雲林科技大學企管系專任教授兼國際長 ■ 美國史丹佛大學客座教授 ■ 東海大學兼任教授 學歷: ■ 美國丹佛大學國際關係博士 ■ 美國哈佛大學商學院參與式個案教學結業 經歷: ■ 亞太大學交流會(UMAP)臺灣秘書處秘書長 ■ 國立雲林科技大學推廣教育中心主任 研究與專長:國際企業管理、談判理論與實務、危機管理、兩岸經貿關係、決策分析 改編者簡介 姚能筆 現職: 專職企業講師及顧問,於海峽兩岸金融保險業、電信產業及科技業等知名企業如富邦金控、中華電信、中國移動等開設銷售及溝通技巧課程 學歷: 國立政治大學經營管理碩士 經歷: ■ 銘傳大學兼任講師,講授談判學、廣告學 ■ 報社記者、公司發言人、CEO
目錄 第一篇 談判的基礎 第1章 談判的本質 第2章 分配型談判策略與戰術 第3章 整合型談判策略與戰術 第4章 談判:策略與計畫 第二篇 談判的次流程 第5章 感受、認知與情緒 第6章 溝通 第7章 尋找與運用談判權力 第三篇 談判的環境 第8章 談判中的關係因素 第9章 代理人、委託人以及觀眾 第10章 多邊談判與團隊聯盟 第四篇 談判者個人差異 第11章 個人差異(Ⅰ):性別與談判 第12章 個人差異(Ⅱ):性格與能力 第五篇 跨文化談判 第13章 國際與跨文化談判 第六篇 解決歧異 第14章 處理困難的談判:第三方介入的各種方式 第七篇 談判實務 第15章 最佳談判實務建議
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