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如何招募加盟商 內容簡介 本書是針對連鎖企業如何徵求連鎖加盟商而撰寫,全書由連鎖專家執筆解說,書中內容是滿滿的成功案例精華。 對於大部份連鎖經營企業而言,努力開設幾家店,為數不多的直營店實在難以產生規模效應,連鎖經營企業只有通過招商加盟方式向外界招募加盟商,才有可能讓連鎖特許體系不斷擴大。對外連鎖招商,已經是決定著連鎖業是否能繼續生存和發展壯大的關鍵。 隨著現代商業化的競爭加劇,連鎖業不斷地發展壯大,各行業的連鎖企業在市場日趨活躍,現在連鎖企業的競爭,已經上升演變成連鎖招商的競爭層面。 連鎖企業之所以能夠取得成功,在於連鎖組織能夠擴張規模經濟,因此放大連鎖組織至一定的規模程度,幾乎是每個連鎖企業必經的成功之路。 然而,提起加盟招商,連鎖企業幾乎都抱怨連鎖店招商難,滿腹抱怨:為什麼我總是找不到加盟商?費了九牛二虎之力招到的加盟商素質也實在不行,加盟招商為什麼那麼難呢?連鎖業招商的重點工作至少如下: 1.公司有明確的連鎖招商戰略和工作計劃。 ⒉公司內部有專責招商工作的負責人與相關職務工作。 ⒊要展示企業實力,讓加盟商瞭解企業的發展史,讓加盟商放心地經營企業產品。如何讓加盟商信任我們的企業,光靠企業說是遠遠不夠的,要有說服力的證明,要讓加盟商對企業產生信任。 ⒋建立樣板店,讓加盟商能看到自己的未來。在招商過程中,要讓加盟商看到實際的東西,就需要建立樣板店,企業要做好嚴格管理,使樣板店成為企業的形象店。在招商時,帶加盟商參觀樣板店,使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的美好未來。 ⒌作好長久規劃。在招商時,連鎖企業要對企業前景作一個描繪,樹立長久發展的企業形象,讓加盟商感覺這是很有發展潛力的企業,加入這樣的企業合作是有前途的。 ⒍建立可操作的經營模式,讓加盟商放心經營。為加盟商建立一種可操作的經營模式,從店面的裝修、產品的擺放、店員的培訓、經營管理、促銷推廣等方面著手形成一種模式。這種模式簡單易行,只要加盟商照這種模式運作,就可以有很好的收益。 ⒎成功加盟商的大力推薦。請已經合作的優秀加盟商現身說法,講述自己合作經歷和經營業績,用具體數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝於雄辯,透過現有加盟商的講解,可以打消經商產品的疑慮,別人做著能行,那麼自己做也一定行。 ⒏專家洗腦,消除有意加盟商的疑慮。事實勝於雄辯,請行業內的專家對行業和產品進行分析,增強產品的可信度。有意加盟商都是帶著疑慮來的,針對疑慮,請專家一一解答,有意加盟商的疑慮被解除了,那麼合作也基本上完成了。 ⒐業務人員要跟進,趁熱打鐵。有意加盟商對經銷商和產品已經有了足夠的認識,心中的疑慮也基本上消除了,但是不會立即達成協定,這就需要業務人員及時跟進,在最短的時間內進行多次拜訪,趁熱打鐵,爭取實現合作。 在著作撰寫期間,感謝眾多顧問師的精彩文章相贈,本書作者皆是輔導商店運作、連鎖經營的顧問專家,參考本書具體內容,必可提昇貴公司在招募加盟商的績效!
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