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老子管理學
作者：
楊先舉
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
遠流
出版日期：1996/1/1
ISBN：9573227290
書籍編號：sb0052100
頁數：384
定價：
250
元
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79
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198
元
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享
內容簡介
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<FONT COLOR=AF0000>● 內容簡介 ●</FONT> <FONT COLOR=000011> 本書將博大精深的老子思想與企業管理相融合，把傳統文化和老子哲學哲學中的合理部分，運用於現代企業經營思想﹑企業文化﹑經營謀略﹑管理藝術﹑創造學和企業家素質中。本書共分六篇，提出道﹑德﹑柔﹑無﹑反﹑水六大管理法則。文化篇探討企業文化﹑企業價值觀等；治理篇分析管理模式﹑組織制度等；謀略篇論述致勝之道﹑攻守原理等；創造篇探索創意激發﹑創造思維等；藝術篇闡明經營藝術﹑管理計巧等；修身篇討論領導風格﹑養生之道等。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 壹 文化篇[法則一：道] １「道」的靈光 [道可道，非常道] 吾道一以貫之／開宗明義說「道」／企業管理的「非常道」／企業文化包含「有」「無」 ２企業文化 [我無為，而民自化] 「文化」難以捉摸／內省內發，萬物自化／企業文化的「可道之道」／企業文化非企業精神／企業管理學四部曲 ３企業人 [域中有四大，人居其一焉] 宇宙四大：道天地人／企業管理也有「四大」／<德經>：人間學／天地之間，莫貴於人／企業管理人為本／職工「形」「神」要兼顧／上下關係相制約／培養優質的「企業人」 ４企業價值觀 [見素抱樸，復歸於無極] 托爾斯泰看《老子》／人性「見素抱樸」／企業靈魂：企業價值觀／道德學乃管理之鑰／價值觀五大作用／物質與精神文明應並重／企業管理養心法 ５企業體 [恍兮惚兮，其中有物] 道亦有象／文化具四大可知性／個異、綜合性並行不悖／企業文化三層次／虛實兼備，有無相生 ６企業文化建設 [自強不息、厚載萬物] 企業文化應剛柔並濟／融貫古今與中外／立體式企業文化／重視「人」的因素／變「三忌」為「三求」 貳治理篇[法則二：德] １「德」的命題 [上德不德，是以有德] 歸根究柢論「德」／德貴「無為」／絕仁棄義，道德最高／「上德」是謂「道」／無為亦有為／「無為」並不消極／「為無為」要得法／德：普遍實踐的價值觀 ２管理模式 [為無為，則無不治] 《周易》十大論題／太極：道家思想之源／企管模式面面觀／「為無為」管理模式／太極企業管理圖 ３治人理念 [治大國若烹小鮮] 治大國若烹小鮮／「道」蒞天下不擾民／領導人是關鍵／治企業首重「治人」／摒除刑政，治人務寬／企業管理要適如其分／管理不能盡廢仁義 ４權力分割 [功成事遂，百姓皆謂我自然] 領導者要「道法自然」／「太上」式領導哲學／妥善處理好權力問題／科學且藝術的分權法／逐層負責，充分參與／不在其位，不謀其政／企業致勝有道／無治而為，得心應手 ５組織工作 [始制有名、知止不殆] 「組織」的概念／向老子求教組織學／定下管理的「名分」／如何為無為、始制知止？ ６用人原則 [善用人者，為之下] 不爭之德，用人之力／知人先於用人／用人的標準是「道」／好的領導者「善救人」／以「善結」之心待人／育人而不言教／不教導的「教導」 ７管理基礎 [圖難於其易，為大於其細] 簡談「易卦」／管理要由基礎做起／以「職工教育」育才／以「累三土」興業／以「圖難為大」勵志／積極前進，放任管理 參謀略篇[法則三：柔] １老子兵論 [此幾於用智也，與管仲孫武何異] 《老子》是兵書嗎？／老子兵論值得深研／孫子談兵略精於老子／老、孫的相對同處 ２權謀藝術 [天下之至柔，馳騁天下之至堅] 柔能克剛／老子是耍權術者？／善於學用「謀略藝術」 ３全勝目標 [柔弱勝剛強] 滴水穿石，柔弱者生／柔弱勝剛強的明證／以柔制剛有條件／反慣性逆向思考／管理雙柱：剛與柔／「謀」的七大工夫 ４攻守法則 [知其雄，守其雌] 知雄方能守雌／以守雌觀論兵與經營／軍爭、商爭的「同」／軍爭、商爭的「異」／知雄守雌商戰法則／巧妙安排攻守時機／永續競爭，有攻有守 ５取予關係 [將欲取之，必固與之] 取之予之，貨殖有方／范蠡、白圭治生術／投入產出要善加謀畫／投入量多寡無定數／商貿的「讓利」原則／知予取者，政之寶也 ６商品競爭 〔以正治國，以奇用兵〕 奇與正／用「奇」乃兵法之要／無不正，無不奇／在商爭中出奇兵／以奇致勝的商戰範例／奇正之術無常法／奇正六大常理 ７致勝之道 [不以兵強天下] 不以兵強天下／公平競爭，處之淡然／企業家競爭守則／勵士激氣，哀兵必勝 肆創造篇[法則四：無] １「無」的奧義 [無，名天地之始] 有無相生／老子說「無」／現代學者論「無」／「無」的管理啟示 ２創造發明 [天下萬物生於有，有生於無] 創造：「有」的突破／創造是生活原動力／科學家評老子／《老子》隱含創造學／老子思想與科技發明 ３創造意識 [其中有象、其中有精] 漫談「創造」／創造講究知行合一／《老子》五大創意／創造性企業管理／企業必須時時創新／企業的創造問題 ４創造過程 [當其無，有車之用] 創造的空間要自由／創造的智能應俱全／創造的心志須堅毅／創造的思辨求周詳／認識問題，觀察事物 ５創造思維 [有無相生] 破舊立新想問題／企管學者看《老子》／抱甕灌畦，故步自封／逆向思考生奇效管理不能因循苟且／創造思維，發展無窮 ６創意激發 [道之為物，惟恍惟惚] 「朦朧」的奧祕／學問與創造三境／惟恍惟惚，神乎其境／夜思可催化創造力／夢與創意／糊塗也是一種巧／模糊有時更精確／裝瘋賣傻，美夢成真 ７創造技法 [萬物負陰而抱陽，沖氣以為和] 優缺點放任列舉創新法／希望放任列舉創新法／反樸元素分合創新法／反求創新法／置疑、設問創新法／抱一聯想創新法／集體放任隨想創新法／製表畫畫思考創新法 伍藝術篇[法則五：反] １管理悖論 [反者道之動，弱者道之用] 反者道之動／《老子》對立而統一／正言若反／企業管理遍存矛盾／六個「悖論」現象 ２管理藝術 〔音聲相和，難易相成〕 管理需要用藝術／管理的矛盾問題／管理藝術的特性／管理哲學觀／解決矛盾得對症下藥 ３系統管理 [載營魄抱一，能無離乎] 企業要適應大環境／市場形勢與工作條件／領導企業要有系統／人際關係應抱一無離／內外互動，天地人一體 ４變易管理 [獨立不改、知常曰明] 應變乃管理學要題／老子觀「變」／《周易》《老子》彈同調／松下幸之助論「應變」／企業如何權變？／變與穩靜要均衡／隨競爭氣候變化／老子有先見之明？ ５比較管理 [重為輕根、損之而益] 比較、相對、思辨／待人：怎樣激勵員工？／處事：如何管理？／管理方式視時而定／損之而益，益之而損 ６逆反管理 [禍福倚伏、寵辱若驚] 人之禍福可預知／企業管理也會有興衰／處處戒慎，轉禍作福／時時砥礪，反敗為勝／多病病是以不病 陸修身篇[法則六：水] １領導玄德 [上善若水，不爭無尤] 上善若水／莊子、管子論「水」／水有千姿百態／儒道修養，各擅其場／以道修身，及於天下／水可為鑒 ２領導態度 [以其善下之，故為百谷王] 何謂「領導」？／軟領導優於硬領導／軟性管理的實證／領導者須善處下／我有三寶：慈儉謙／職工需要關愛 ３領導修養 [敦兮若樸、知足不辱] 細說「樸」義／回歸原始的童真／甚愛大費，多藏厚亡／管理應少私寡欲／工作第一，享受其次 ４領導胸懷 [上德若谷] 道虛若谷／領導人應寬懷有度／善救無棄，優游人際／善寬容者勝／企業環境要豁達開明 ５超越陷阱 [致虛極，靜守篤] 兩種陷阱：欲與氣／清靜為天下正／虛靜乃道德之至／「靜」的功用／驕喜易招禍／自見自是自伐自矜／驕者必敗，殷鑒不遠／暴怒傷身誤事／制怒要權宜／ ６養生健身 [道法自然、專氣致柔] 健康管理操／順乎自然，天人合一／少私寡欲，形神不離／處靜養神，性命雙修／調氣發功，身心兼顧
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