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■ 內容簡介
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是績效評估?如何作績效評估?愈來愈多的企業主管在深思這個問題。勤業管理顧問公司與所屬之安達信事務所(Arthur Andersen)在提供客戶諮詢服務經驗中顯示,多數企業對現行績效評估方式不滿意,卻又不知如何著手建立一個有效的績效管理體系。雖然各類研究調查、標竿比較的技術不斷進步,然而事實上,大多數的企業或組織仍然未以正確的方式衡量其績效。 本書清楚說明應如何正確並有效的評估績效,如何建立織策略/資源/流程密切的關聯性,藉由品質、時間、成本等不同績效指標的設立與結果的追蹤,不僅掌握企業活動的軌跡,而且能真正幫助企業提升客戶滿意度和員工滿意度,促進流程改善,以創造一個權責分明的組織文化,進而確保企業擁有健全的經營體質與永續的成功。
■ 作者簡介
Steven M. Hronce,負責Arthur Andersen 全球製造業與績效管理相關諮詢服務,以累積多年的實務經驗寫成此書。《非常訊號》(Vital Signs)是Arthur Andersen在協助全球客建立績效管理制度所使用的工具書。
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