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再造惠普:HP成功革新組織的案例研究
作者:
Deone Zell;
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:新商業周刊叢書
出版社:
商周出版
出版日期:1998/9/1
ISBN:9576671922
書籍編號:sb0056914
頁數:306
定價:
280
元
優惠價:
79
折
221
元
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內容簡介
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◆ 內容簡介
惠普(HP),這個全球性高科技企業的一舉一動,吸引所有其他企業及消費者的目光:它怎麼這麼有競爭力?它是怎麼辦到的?《再造惠普》的作者狄翁.吉爾以參與觀察的方式,實際記錄惠普位於洛斯威爾(Roseville)及聖克拉拉(Santa Clara)兩個分部的重組過程。內容詳盡描述惠普生產及決策兩大部門的管理階層,如何帶領員工了解STS重組(sociotechnical system redesign,社會暨技術系統重組)方式,使員工在快速變遷的產業環境中保持靈活與進步。 《再造惠普》首次公佈現場觀察的第一手資料及演變過程,見微知著的透視惠普文化中,員工如何經由每一步驟的重組,產生無可限量的學習能力。一旦賦予員工這樣的能力,組織就能革新成功。本書不但介紹惠普這個國際知名企業,同時亦可作為企業經營者和員工提昇工作效率,活化組織的法則,也讓關心產業發展的讀者了解成功企業因應變局之道,值得一讀。
◆ 作者簡介
狄翁.吉爾
現任美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)研究中心專案主任,主要研究領域為組織性變革,同時也廣為美國各政府機關與私人企業邀請擔任諮詢顧問,在本書中,她親身參與觀察惠普第一線的再造革新過程,並深刻剖析惠普的競爭優勢,使本書更有臨場感與動態感。
◆ 譯者簡介
余淑賢
台北市人,台灣大學政治系政治理論組畢、政治大學新聞研究所碩士,曾任工商時報科技新聞組記者,現任財訊快報記者。
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