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■ 內容簡介
新一代的動態經理人已經誕生,他們奉行一套新的動態管理方式。《超級領導》就是第一本分析這些新式管理人做些什麼、怎麼做及為什麼這麼做的書。面對著快速變遷及激烈競爭的環境,由上而下的階級管理已經行不通。領導人往往必須改變風格、做事的方式和所扮演的角色,降低領導的姿態,減少制式的做法,他們不再獨佔決策權,而是將權力釋放出來,落實分層授權的制度。本書闡明關鍵的管理實務,藉由提高生產力、降低成本,及改善品質來重建公司。所有的原始構思,必須由領導階級提出、推動,但在實施的同時,領導階層的人生就此改觀。他們無法再優哉遊哉的生活,因為沒有人能保證領導地位的鞏固和領導的成功。一步走錯,便可以使管理出色的成長企業變成虧損,甚至更糟。因此超級領導人必須謹記前人牛敗的教訓,並以成功的範例來激勵自己。這是現代的超級領導人所必須具備的觀念。
■ 作者簡介
羅伯特海勒 羅伯特海勒是暢銷書的作者,並發表自己在管理方面的主張。他原先主修大眾傳播,於一九五年年進入《財務時報》(The Financial Times)服務,一九六三年離開後進入《觀察家報》(The Observer)負責經濟版的主編工作。一九六六年他成為現今全英國一流商業月刊《今日管理》(Management Today)的創始編輯,並且擔任黑馬奇出版集團(Haymarket Publishing Group)的編輯指導,監督出版許多暢銷雜誌,如:《活動》(Campaign)、《計算》(computing)和《會計年代》(Accountancy Age)等此外,羅伯特海勒在商業上的興趣還包括:出版時事通訊、團體溝通、風險投資、資訊服務和開設一流的現代藝術畫廊。自一九七一年出版暢銷書《赤裸經理人》(The Naked Manager)之後,羅伯特海勒還寫過一些書,包括:一九八八年出版《羅伯特海勒精選》(the Best of Robert Heller),《獨特之成功提案》(Unique Success proposition)和《決策者》(Culture Shock:The Office Revolu-tion)。他並且經常應邀到歐、美、遠東等地,對公司或管理階層發表演說。
■ 譯者簡介
蘇文瑩 臺灣省新竹市人,農經碩士。現任職於財團法人生物技術開發中心,從事產業分析、市場調查工作,曾出版多本物技術產品市場研究報告。
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