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◆ 內容簡介
為什麼有些企業在創新方面優於其他企業?為什麼企業的核心能力會漸趨僵化?多位惠普、微軟‘摩托羅拉等知名企業的經理人於本書中指出唯有懂得有效汲取與管理知識的組織,才能稱得上成功的智價企業。本書作者李奧納德-巴登教授針組織內需要不斷創新的各項核心能力──闡述,並引用許多企業成功與失敗的經驗,教導企業如何對知資產做策略生規劃與管理,同時也強調身為知識管理員的各階層經理人,在做任何決策時,都要不斷地思索該決策所帶來的潛在知識源泉,使得組織的創意之泉永不乾涸。
◆ 作者簡介
桃樂絲.李奧納德-巴登
任教於哈佛商學院,教導新產品研發、生產、科技策略和科技應用等課程,主要研究針與諮詢經歷在於科技發展與商品化兩方面,近來研究對象為多媒體產業中的跨國企業,曾擔任瑞典、牙買加及美國政府與許多知名企業的科技管理諮詢顧問,經常於期刊書報上發表著作。
◆ 譯者簡介
王美音
台大外文系畢業,美國香檳伊利諾大學比較文學碩士,柏克萊加州大學企管碩士,曾任皇冠出版社主編,卓越雜誌主編、總編輯,美商花旗銀行企業金融部、財務部協理、副總裁。
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