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■ 內容簡介
本書是以切合組織建立營業戰略之步ÆJ性¦Ó構成¡C戰略中的最大工程便是企業戰略¡A屬於公司定位的戰略¡A再來就是事業定位的戰略及Ãö於¾P售價格和市場¦æ¾P的戰略¡A最後才是營業戰略¡C本書即依循µÛ¡u分析→½ÒÃD化→目標³]定→戰略的Åé系化→q定p畫→組織¡D人力支援→戰略的再檢µø¡v等¶¶序幫助您»´ÃP制定營業戰略¡C書中擺²æ以往直ı式或¿í循經Åç的營業方式¡A引導ŪªÌ客Æ[µû估其公司的¯à力¡A¶i¦Óq定出¾A合公司的營業戰略¡A成為商場上的常勝x¡C
■ 作ªÌ簡介
H.R. Institude¡]人力¸ê源機構¡^
1993年³]立¡C不偏«理½×性的文字敘z¡A¦Ó以¡u實用性¿Ô¸ß¡v¡u實效性研修¡v等實作策略為Æp研«心的¿Ô¸ßÅU問團Åé¡C獨¦Û¶}發的¡uHRI-PTP¡]Practical Training Program¡^¡v實用性°V練p劃¡A即以每日的業務主ÃD¡B經營主ÃD為中心¡A以一種新·格--即事前模擬演練的形式¡A發展出一套具Åé的且具即效性的研修p劃¡A受到½Ñ多企業團Åé的採用¡A業績獲得提升¡C
³¥口吉昭¡]NOGUCHI YOSHIAKI¡^
1956年出生¡C日本橫濱國立大學工學³¡大學°|工學研究科畢業¡C經歷¡G建築³]p事務所¡A經營商業¿Ô¸ß會社¡C現在¾務¡G株式會社H.R.Institude機構的代ªí¡C主nµÛ作¡G¡u思¦Ò性組織¡v¡]DiamondÆp石社¡^¡B¡uConsulting Mind¡]商業¿Ô¸ß精神¡^¡v¡]PHP研究所¡^¡B¡u¿ò傳子經營¡v¡]日本經濟新»D社¡^¡B¡u事業企劃¡®營業提案的制定方法‧整理方法¡v¡]KANKI出版¡^等多數µÛ作¡C
Áé淑娟
»Ê傳商專商業³]p科畢¡B日本新宿日本»y學校短期¶i修¡A³q¹L日文¯à力一級檢定¡C現為特約ĶªÌ¡C
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