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作者:保羅.瑟渥恩;
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■ 序
長久以來,企業一向面臨著兩難的窘境:一方面希望多方網羅創意菁英,卻又難以忍受他們不輕言妥協、視組織規定如無物的特質。創意、革新與服從、團結真的難以並存?作者並不如此認為。本書深入創造力這個禁地,分析各種創意面向,教導現代企業如何讓各單位次文化在不對立情況下,彼此衝激、作銀性互動,融合創意新潮流為商業主流,使企業做到家教嚴謹卻又創造力不斷。靈活的創意最依賴的並非單獨鬥的天才、奇才或創意人才,而是靠組織本身去經營並管理創意。組織必須建立一種企業文化,一方面讓創意人享有自律的自由,一方面透過管理人去發掘、支持、擷取其創造成果。
■ 作者簡介
保羅.瑟渥恩(Paul Thorne) 名聞國際的管理顧問,同時任職於PsycomPartnership與DOCSA,提供企業有關企業心理學和企業文化方面的分析服務。瑟渥恩對如何在商業性的工作環境中全力發揮創造力,有非常精闢的研究。此外,他也在《國際管理》(International Management)上固定撰寫專欄。
■ 譯者簡介
楊幼蘭 東吳大學日文系畢業,美國密蘇里哥倫比亞大學新聞學院碩士,現為中央日報國際版主編。
■ 目錄
序 組織天才不是夢 第一部創造之路 .信徒與領袖 .創意老闆 .點子販賣業 .商業菁英 .象牙塔裏的緊箍咒 .創意公司 第二部達成共識 .高度智慧與瘋狂的結合 .是創造,還是革新? .天才的搖籃 第三部尋求答案 .人人都有創造力 .與管理人的戰爭 .企業文化與創造潛能 頁數:282頁
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