登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
說對了就成交！想對了就成功！
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
抓緊商機：超級服裝戰略
作者：
石津謙介
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：生活文學系列003
出版社：
佳言文化
出版日期：1998/2/1
ISBN：9579850860
書籍編號：bk0022226
頁數：212
定價：
150
元
優惠價：
77
折
116
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=bk0022226'>抓緊商機：超級服裝戰略</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=bk0022226'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/bk0022226.jpg' ALT='抓緊商機：超級服裝戰略' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
同類推薦
<FONT COLOR="#AA0000">■ 內容簡介</FONT> <FONT COLOR="#AA0000">■ 序</FONT> <font color=#008B00>從TPO到FOP．．．</font> 有一個名為「日本男仕流行協會」的團體（MFU）在一九六一年創造了一個新名詞、名為「TPO」。說穿了這只是生產業者，即成衣廠商為了刺激成長銷售率而擬出的一個用語。當時成衣業者透過調查機關針對日本的生意人或薪水階級的一般社會人士，尤其是男仕進行調查，究竟每個人平均擁有幾套西服？結果顯示，平均每個人僅有夏裝一套、冬裝一套，而夏冬之間的春秋裝則有0.6套，總共合約2.6套。這是一個頗令人吃驚的數據。於是業者開始思考，如果要提昇銷售量，該如何增加他們的要求？結論是除了「增加穿西服的機會」之外別無他法。 在這之前穿衣的重點依然停留在依氣候及氣溫的不同而換穿不同的服飾上。如天冷時就穿冬裝、天熱了就換夏換、而兩個季節之間就選擇春秋裝。這其中還有殷實派的人士，他們嚴守夏、冬裝的分際、春秋裝從簡，於是才有2.6套的數據產生。問題是大家都只知道按照季節的更替來穿衣，就算採購量倍增，充其量一個人也不過多到5套左右。因此就季節的策略而言，其銷售量的增加是有限的。於是業者構思出問題，依1何時、2何處、3何目的，即因時間、場所、場合等條件的不同，究竟該怎麼搭配服裝？搭配服裝的法則又是什麼？業者針對這些問題逐一加以說明，並研究如何使之溶入消費者的生活型態中，於是擬出所謂「TPO」的構思。 「T」是時間「TIME」、「P」是場所（PLACE）、「O」是目的（OCASION）。「西服是TPO即依時間、場所、目的的不同而有不同的裝扮，此乃著西服的常識」。日本人在此之前只知道和服的正確穿法（現在則頗令人質疑）。然而事實上日本人穿著西服的機會遠較和服為多。因此一般的生意人，意即為數眾多的男性社會人士理應學會著西服民族的穿衣方式。而呼籲要學習國際共通的西裝穿衣方法並鼓吹「TPO」運動的就是前面曾提到的「日本男仕流行協會」組織。結果顯示這項企劃果然成效非凡。根據一九七一年左右的新的調查結果，平均每人所擁有的西服套數已躍昇為5.5套。之後「TOP」的字眼不僅限於流行業界、同時廣為電器業、汽車業以及洋酒業等大型企業運用於各種宣傳、廣告媒體中。 「一家要有二台冰箱、一台放在廚房、一台放在起居間．．．」「通勤開○○○○（車名）、週未休閒渡假開○○○○（車名）等蠱惑著人們買兩輛車。而且廣告文宣上處翻印著。」「冰箱要TPO、再買一台」「汽車要FOP、再買一輛」等的廣告結語。甚至連當時的煙酒公賣局也打著這樣的口號：「起床一包煙、上班一包煙、約會另外一包煙，請按TPO的不同，愛用各種不同牌子的香煙」不分業別、各種行業均如火如茶地展開「TPO戰略」，這三個字一夜之間成了時髦的代名詞。然而流行也是宿命，「流行也者，變化是也」。一種流行究竟能持續多久？有知暫的、有長時間的。「傳統式的流行」至今已持續了幾十年。 又，支持傳統的人認為「不變的才是流行」，也就是他們頑固地堅守著在悠長的歷史文化背景中所產生的「傳統」，而主張這才是所謂的「流行」。然而沒有一種事物是可以永遠維持它原來的樣貌而絲毫不變的。人類最根本的「想法」，儘管我們看不到它明顯的變化，但事實上它無時無刻不隨著物換星移的世間生活型態而悄悄地改變著。或較過往的價值觀略增或略減，而感受到這股微妙的變化也是理所當然之事。所以說，即便「傳統」也是跳不開時代脈動的變化的。接著要提的是「FOP」，一個新的流行的分析。「TPO」是依時間、場所、目的的不同來區隔，而「FOP」則以「穿法」的不同來分類。 「F」是「FORMAL」（禮服）、「O」是「OFFICIA」（正式場合、商用場合）、「P」 是「PRIVATE」（私人場合）。「F」與「O」的意思是穿什麼？怎麼穿？什麼樣的服裝才適合各自的場合？依你的常職忠實地反應社會的風俗就是最得禮的裝扮。尤其是職業服裝，帶點流行的色彩固然不錯，但應盡量避免過於誇張的設計及顏色。無論怎麼穿、配合各人的工作場合、且兼顧時代感的打扮是非常重要的。在現代的潮流中，人與不搭調的服飾，難免會為社會所排擠。而「P」的情形則指的是能彰顯自我個性的自由奔放的衣著術。 無需顧忌他人，按照自我的喜好，自然地展露自信，愈能展現自我的主張愈好。流行已從「TPO」的感覺變遷到「FOP」的意識型態。然而此「TPO」的意識，又已約略嗅得出一絲微妙變化的徵兆。生活中彷彿到處摻雜著一股「FUZZY」的感覺。「FUZZY」的意思就如同各位所了解的，就是「暖昧模糊」之意。也就是說生活瀰漫著一股說不出的模糊感。「F」、「O」、「P」之間的分界不知從何時開始變得混淆不清了。「F」被「P」所影響，而「O」和「P」則又糾纏不清。現在街頭出現著類似便服的正式服裝，辦公的制度則帶有休閒的味道，中性的暖昧衣款已成了年輕人的最愛。這種種似乎意味著一個奇妙的年代即將到訪。 <font color=#008B00>或許，寬鬆的、不要有墊肩的款式才是最酷的。總而言之大家一起悠哉地模糊去吧！</font> <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 第一章 成功演出的男性服裝戰略 第二章 盛裝場合的裝束 第三章 享受私餘時光的服裝 <FONT COLOR="#AA0000">■ 作者簡介</FONT>
一生的財富：這是一本
系統創富一桶金
有錢人的書櫃總有一本
致未來的你：做對選擇
內心真正強大的人：《
用商業思維優化你的人
長板與短板理論【木桶
長板效應、彼得原理、
羅斯柴爾德：世界上最
年薪翻倍的向上轉職法
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
