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策略核心組織¡G以平¿Åp分卡有效執¦æ企業策略 ¡m平¿Åp分卡¡n已³Q翻Ķ成19種»y¨¥¡A其實ÃÒ以及應用的普¹M性已是毋庸置疑¡C本書是¡m平¿Åp分卡¡n的續¶°¡A¶i一步擴展平¿Åp分卡的架構»P應用方式¡C 在³o以知ÃÑ為基礎的競爭年代¸Ì¡A一個企業的價值最«n的¦Ò¶qÂI不再只是企業的Ä@景»P策略品½è¡A¦Ó是¸Ó企業是否有¯à力將策略成功的¸¨實到日常執¦æ的層±¡C平¿Åp分卡正是³o個最佳的Âà化»P管理工具¡A再°t合策略地圖的應用¡A它不僅把組織的使命和策略化為一套全方位的績效¶q度¡A更¯à清楚明確¸ÑÄÀ組織內各層±工作»P成果之¶¡的因果Ãö係¡AÅý各層±彼此相»²相成¡A使策略真正具Å鸨實¡C ¦Ó且¡A根據實ÃÒ經Åç¡A採用平¿Åp分卡的企業¡A可以很快的從它所帶來快³t¦ÓÅãµÛ的成效中¡A感受到它將整個組織¡u»E焦¡v在策略上的力¶q¡A¦Ó且在¹F成³o種強力¡u策略»E焦¡v效果的同時¡A組織也正式完成了²æL換°©的Âà型¡A打破傳統式組織功¯à分工的³¡ªùÿ籬¡A建立°_支援策略之¹B作的團¶¤合作協½Õ文化¡C 此種依策略的»Ýn¦Ó¹B作的新型組織¡A也就是所¿×的策略核心組織¡]Strategy-Focused Organization, SFO¡^¡A也才是21世紀真正¯à存活¡A並具有實½è競爭力»P優勢的組織¡C³o也是所有知¹D¡A且已在組織內導入¡u平¿Åp分卡¡v³o¶µ管理工具的企業»P經理人絕對不¯à¿ù¹L的一本書¡C
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