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別讓猴子跳回你背上
作者：
比爾安肯三世；
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：Business Max
出版社：
臉譜
出版日期：2002/1/30
ISBN：957469898X
書籍編號：kk0034335
頁數：0
定價：
200
元
優惠價：
79
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158
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 《哈佛企管評論》最常被要求再次刊載的文章！企業組織一旦受困於任務逆轉，猴子就會跳回管理者的背上，而不是待在理應完成任務執行的部屬身上。許多管理者面臨著工作計畫顛滯不前，組織目標難於達成的問題，到頭來左支右絀，顧此失彼；部屬卻因為得到的授權層次過低，只能隔岸觀火，坐待差遣，甚至是無事一身輕——部屬、管理者，甚至組織的整體工作進度都將因而停滯不前。為了避免無效授權，管理失靈，管理者應該將精力放在任務指派、分配與掌控猴子的工作上——必須與部屬協同照顧，並且餵養猴子。身陷焦慮、無助、工作過度的管理者將能有效處理以下問題： ‧ 辦公桌上的文件堆積如山，持續爆滿的電子郵件與語音信箱。 ‧ 等待上司裁示與採取行動的挫折員工。 ‧ 工作分配無效時，懷疑自己所用非人的沮喪上司。 ‧ 工作進度延遲，沒有時間與家人相處，喪失個人生活。 ‧ 無法說「不」。 ‧ 相信「如果想將事情做好，就必須凡事親力親為」。 ‧ 沒有時間進行工作規劃，遑論實踐工作計畫。 想要解決組織中的任務逆轉問題，管理者可以透過充分授權與訓練，使部屬成為工作團隊中能夠獨當一面的合作夥伴，而非事事請示、依賴傳達的被動執行者。管理者應該將工作重心放在： (1)與工作上的核心人物建立專業的合作關係； (2)致力於規劃、組織、領導，讓組織能夠在時間與預算獲得控制的情形下運轉不息。比爾安肯知道真實世界中的管理實務是怎麼一回事。 如果你想要習得這門管理祕訣，《別讓猴子跳回你背上》是你的必讀之書。——維吉尼亞州自然資源部部長約翰保羅伍德利（John Paul Woodley）《別讓猴子跳回你背上》一書中所提出的概念與技巧奠定了我在管理實務上的工作基礎，也是新世紀企業管理的一大利器。——華盛頓表演藝術協會副總裁兼總管理者威廉里德（William Reeder）我很少有機會能讀到有關管理技巧，並讓我深有同感的書；《別讓猴子跳回你背上》就是這樣的一本書。 如果你是擔任管理職務的人，這是一本必讀好書。——全國電視節目執行聯誼會（NATPE）總裁布魯斯詹森（Bruce Johansen） 《別讓猴子跳回你背上》針對當今企業人士面對的管理與領導困境，提出獨到分析以及簡單有效的解決方案。其他有關領導方面的書籍會告訴我們如何成為好的領導人，但安肯教導我們的是，如何實踐這些特質，將績效和效率發揮得淋漓盡致。——國防委員基金會執行長美國特別軍種上校安迪梅森（F. Andy Messing） 對我而言，企業界的生活步調十分緊湊，如果《別讓猴子跳回你背上》中的企業理論無法理解與實際運用的話，真難想像要如何度日。——美國預算廣告公司主席里察維格里（Richard Viguerie） 《別讓猴子跳回你背上》對提升生產力，提供一種立即可用的工具。這套工具是你將公司轉型為有創意、學習型與充分授權的企業時，所必須擁有的。——西方數位企業副營運長羅素史丹（Russell Stern） <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 比爾安肯三世（William Oncken, Ⅲ） 為威廉安肯企管顧問公司總裁，多年來，他在企業經營與管理領域的相關課題上有著卓越而傑出的表現。比爾安肯三世畢業於德州A&M大學，在多年的保險與房地產規劃生涯之後，於一九七六年獲得美國南美以美大學（Southern Methodist University）的企管碩士學位。一九七八年，他進入安肯公司擔任產品發展管理者；一九八五年，得到主席兼執行長小比爾安肯（William Oncken, jr.）拔擢，升任為總裁。一九八八年，比爾安肯三世繼承小比爾安肯的職務，擔任威廉安肯企管顧問公司的企業執行長。比爾安肯三世的影響力遍及全球，曾經主辦過無數引人入勝，贏得熱烈迴響的企業管理研習會；他也為知名企管刊物《最佳主管》（Executive Excellence）與《成功》（SUCCESS）雜誌撰寫專欄文章。 威廉安肯企管顧問公司為小比爾安肯於一九六○年所創辦，擅長以獨特的企業管理觀點切入，針對企業人在組織管理面向中遭逢到的各種問題提供相關訓練。小比爾安肯是該公司廣受歡迎、膾炙人口的企管研習會創始人，包括著名的「處理時間管理」研討會，以及「猴子在背上」的經典企管譬喻。 該研習會已經跨入第四十個年頭，在全球許多國家的管理階層中皆得享盛名，備受肯定。威廉安肯企管顧問公司所提出的獨特見解──「處理時間管理」，多年來已經成為許多企業組織文化的一環，這些知名企業包括有英特爾、惠普、佛州電力與照明廠、IBM、米立肯、英佛醫療、西方數位、《芝加哥論壇報》與美國相關政府機構。 安肯企管顧問公司的其他暢銷書籍尚有《處理時間管理》（Managing Management Time）以及《當一分鐘經理遇到猴子》（The One-Minute Manager Meets The Monkey）。
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