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在今天極端競爭的世界¸Ì¡A一¯ë¶W市的架上平均有四¸U個品牌¶µ目¡F¶R¨®的消¶OªÌ也會ÀY昏眼ªá於經¾P商的展Äý室內¡A有¶W¹L二十個以上的汽¨®»s³y商所生產的各式各樣的¨®款¡]在1950年代¡A¶R¨®你就只有福特¡B³q用¡B克µÜ斯勒和美國汽¨®四種品牌可¿ï¡^¡C對消¶OªÌ來»¡¡A³o是一個¿ï擇爆炸的時代¡C在³o樣的環境¸Ì¡A特有的產品屬性不是很快³Q競爭ªÌ抄ŧ¡A就是只³Q一小³¡分的消¶OªÌ注意到¡A或ªÌ以上兩ªÌ皆是¡C如果¦æ¾P人員無法在消¶OªÌ心中區別出¦Û己的產品或服務»P他人有何不同¡A就很Ãø有成功出線的機會¡C但對¦æ¾P人員來»¡¡A比°_¹L往的任何時代»P年代¡A今天n¦æ¾P»P眾不同的產品也實在是一個極具挑戰的工作»P任務──¦Ó不½×時代如何改ÅÜ¡A差異化策略界定¦Û己如何»P競爭對手有所不同一直是¦æ¾P成功的核心¡A更«n的是¡A它ÁÙ攸Ãö一家公司的存續¡C 商業書暢¾P作家¡A也是世界知名¦æ¾P大師的傑克‧屈特¡]Jack Trout¡^¡A在他³o本¡m新差異化¦æ¾P¡n中¡A他不是教¦æ¾P人¡B企業人不µÛÃä»Ú的四³B尋找如何»P眾不同的差異化之¹D¡C相反的¡A他延續一以³e之的簡單原則¡A教¦æ¾P人在必¶·找出並¦æ¾P他們產品的獨特寶¶Q品½è時¡A更n經常保持簡單的¸ô徑»P巧妙的手法¡C他檢µø成功的差異化¶i取實例──大¦Û企業巨人如戴爾¹q¸£¡]Dell Computer¡^¡B¦è南¯è空¡]Southwest Airlines¡^及威名百³f¡]Wal-Mart¡^¡A小¦Ü一些小公司的小小成功故事如Aron Streit公司所經營的MatzoÄÑ包店等──ÂÇ此以ÅçÃÒ為何有些¦æ¾P人員¯à成功地Åý¦Û己»P眾不同¡A為何其他人則WW掙扎甚¦Ü失敗¡C °£了»`¶°一些成功的¦æ¾P故事實例¡A大師在本書中更µÛ«於當今最成功的差異化策略之深入探°Q¡C大師為你Á¿¸Ñ³o些策略是什»ò¡A於何時何地¸Ó應用³o些策略¡F在擁擠的市場¸Ì¡A³o些策略又如何幫助你Æw塑¦Û己的形¶H¡C不½×組織型態»P³W模大小¡A所有的¦æ¾P主管³£¯àÂÇ由本書中提出的差異化策略¡A學得如何使¦Û己的產品»P眾不同¡A³o些策略包括¡G ‧再³y獨特½æÂI¡]USP¡^ 以羅塞‧¹p斯¡]Rosser Reeves¡^所提出的經典方法¡u獨特½æÂI¡v¡]unique selling proposition, USP¡^改寫今天的市場 ‧定位¡@ 了¸Ñ¹F成差異化的¹L程中消¶OªÌ的心理作用 ‧擁有一個ÂI子¡@ 抓住一個»P眾不同的ÂI子¡A把它戲劇化並ÅÜ成你¦Û己的ÂI子 ‧競爭¡@ 在市場中如何利用»P眾不同的ÂI子對抗你的競爭對手 ……… ¡m新差異化¦æ¾P¡n不僅羅列出³\多你¯à¹F¦Ü»P眾不同的方法¡A它同時也ĵ告你n以有創意的¡B便宜的¡BÅU客導向或品½è導向等方法¹F¦Ü»P眾不同¡A將會是何等的困Ãø──因為你的競爭對手們也全³£»P你做同樣的事¡C 在擁擠的市場大海¸Ì¡A你如何»P眾不同¦ÓÅý消¶OªÌ看到你¡B¿ï擇你¡H差異化是所有公司永»·³£必¶·Ãö心¡B學習的一ªù最«n的½ÒÃD¡A在21世紀的新紀元¸Ì尤然¡A現在就由¦æ¾P大師來教授你¡C
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